第二,，龍薇傳媒對其資金實力的描述具有誤導(dǎo)性。在2016年12月26日《浙江萬好萬家文化股份有限公司詳式權(quán)益變動報告書》中,，龍薇傳媒披露了其控股股東、實際控制人所控制的核心企業(yè)和核心關(guān)聯(lián)企業(yè)等情況,；在2017年1月12日萬家文化回復(fù)公告中,，龍薇傳媒披露“龍薇傳媒實際控制人趙薇女士及其配偶黃有龍先生投資的金寶寶控股…等多家上市公司股權(quán)，截至2016年12月31日,，上述股票市值約45.22億元,；…上述相關(guān)資產(chǎn)總價值約56.63億元，2016年投資收回的現(xiàn)金流約12.56億元港幣”,。此外,，聽證中龍薇傳媒申辯，龍薇傳媒股東具有較強的資產(chǎn)實力,，境內(nèi)外家庭資產(chǎn)超過50億元,，有足夠的還款能力。但在實際收購過程中,，龍薇傳媒是一家剛成立一個多月的公司,，注冊資金尚未實繳到位，收購方案中自有資金只有6,000萬元,，大部分收購資金系向金融機構(gòu)借款,，而且部分是用擬收購上市公司的股份向金融機構(gòu)作質(zhì)押融資。金融機構(gòu)融資未審批通過時,，龍薇傳媒并未動用其強調(diào)的“還款能力”來繼續(xù)推進(jìn)收購,，而是稱其資產(chǎn)大部分在境外而停止收購，而資產(chǎn)在境外這一客觀情況是顯然能夠提前預(yù)知的,。因此,，龍薇傳媒強調(diào)的“家庭資產(chǎn)”“還款能力”加上其名人效應(yīng)，實際上對市場和投資者產(chǎn)生了嚴(yán)重誤導(dǎo),。

第三,，龍薇傳媒收購行為有悖常理。在2016年12月23日至2017年4月1日不到4個月時間內(nèi),，轉(zhuǎn)讓事項一波三折,，由控股權(quán)轉(zhuǎn)讓變更為5.0396%股權(quán)轉(zhuǎn)讓，后又變更為完全終止股權(quán)轉(zhuǎn)讓，雙方不追究任何違約責(zé)任,，這種商業(yè)行為顯然有悖常理,，并且客觀上造成了萬家文化股價的大幅波動。

綜上,，龍薇傳媒以空殼公司收購上市公司,，自身境內(nèi)資金準(zhǔn)備不足，相關(guān)金融機構(gòu)融資尚待審批,，存在極大不確定性的情況下,，貿(mào)然予以公告，對市場和投資者產(chǎn)生嚴(yán)重誤導(dǎo),，嚴(yán)重擾亂了正常的市場秩序,。