記者：如何在有限的研發(fā)資源之內(nèi)，去同時運(yùn)作小米,、紅米、黑鯊這些品牌,？

雷軍：今天小米在全球23000人,，雖然我們感覺還是一個創(chuàng)業(yè)公司，也很拼,，但是換個角度來說,，也是一個巨大規(guī)模的公司。黑鯊是一家獨(dú)立的公司,，是我們投資的,，黑鯊有幾百位獨(dú)立的工程師，也還是非常有經(jīng)驗(yàn)的,。

為什么去年開始考慮獨(dú)立品牌呢,？因?yàn)槲覀兊哪芰唾Y源也都到了一定的階段，今天等于是開了一個局,。相對來說女性品牌和游戲玩家品牌都是專業(yè)品牌,，所以它不屬于我們要攻的大眾，大眾主要是小米跟Redmi兩個品牌,。我們會主要推廣Redmi,，因?yàn)榱?xí)慣的問題大家還會說出紅米，但是沒關(guān)系,，因?yàn)槲覀兯械钠放茦?biāo)識都會用Redmi,。今天盧總還專門穿了一個Redmi的衣服，謝謝,！

記者：接下來紅米會成立獨(dú)立的公司運(yùn)營嗎,？

雷軍：我覺得我們會是獨(dú)立品牌、獨(dú)立團(tuán)隊,，會不會考慮獨(dú)立公司呢,？這個說實(shí)話，我們還沒有仔細(xì)研究,，有可能,，但是還沒有仔細(xì)研究。

記者：您這次采訪一直提到友商,，開發(fā)布會一開始就提到了友商的企業(yè),，怎么看待友商？

雷軍：不是,，主要是友商的態(tài)度把我弄急了,，他們出了一堆的稿子看了我挺煩,，又給我出4800萬像素，別科普了,，我自己科普算了,，我?guī)退麄兛破找幌拢褪菦]貨了,，大家都在圈子里混,。真的再跟我急了，我就科普打孔屏技術(shù)缺陷,。所以那天真的給我弄急了,，生死看淡，不服就干,，有本事就干嘛,。還有你是不是真正的性價比，我是真的買了兩款手機(jī)的,，真的學(xué)習(xí)了一下,。如果大家想學(xué)習(xí)，我們可以現(xiàn)場比一下,，不怕,，就拿來比一下，不要渲染圖,。

記者：您一急感覺挺不像您了,。

雷軍：我以前悠著的。本來大家都相安無事,，最近友商子品牌懟了我五年時間,，我從來沒有回應(yīng)過。其實(shí)在辦小米之前,，我是華為的鐵桿粉絲,，我也多次跟任正非說國產(chǎn)廠商要團(tuán)結(jié)，槍口抬高一尺,，后來友商分出來一個子品牌,，從誕生之日就是怎么low怎么來，我都沒有回應(yīng)過,。大家有目共睹,，可以把過去五年的黑歷史全部翻出來。今天主要是第一,，我們請來了一個大將,，搞了一個Redmi，又給我搞幾篇文章，他要科普,，反正是個人都會急的,。所以，我們就決定不服就干,，認(rèn)真做好產(chǎn)品,，死磕回去，教一教對手什么叫性價比,。