第二,要強績效,。只能以輸贏論英雄,,只能從打贏仗的隊伍里面選拔干部。我看到一些銷冠還做得不錯,,也很能干,,但他們?yōu)槭裁礇]在更高的崗位、更大的平臺發(fā)揮作用,?是不是因為這些崗位已經(jīng)不需要優(yōu)秀的人了,?
第三,管理人員都要全部下沉,,身先士卒?,F(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)取消了原集團(tuán)合伙人的層級,所有原集團(tuán)合伙人全部下沉到所在單位,。張海報告中說的一級帶著一級干就是要下沉,。如果你作為總經(jīng)理不下項目現(xiàn)場,不親自去了解情況,,只坐辦公室那是肯定是不合格,。在強績效面前,管理人員如果不能身先士卒,,不能主動沉下去是很有問題的,。包括??偂埡:椭毂H姆止f(xié)作安排,,也是一種下沉,,讓祝總能夠更多下沉到集團(tuán)縮表出清的重要任務(wù)上去,。
第四,,在文化方面一定要紀(jì)律嚴(yán)明。大仗,、惡仗面前,,即使有再好的武器,紀(jì)律渙散也是打不贏仗的,。紀(jì)律嚴(yán)明不只是令行禁止的問題,,包括投資紀(jì)律、各項底線紀(jì)律都要牢牢堅守,。
第五,,省吃儉用、減少浪費,、營造節(jié)表縮食的戰(zhàn)時氛圍,。總部之前向集團(tuán)全體發(fā)出的倡導(dǎo)各個地方?jīng)]有落實,。我助理給我定機票的時候是不會買頭等艙的,,如果有時間接近的航班也會哪班便宜買哪班,能省多少錢不是最重要的,,傳達(dá)的信號很重要,。如果我們的管理層不能帶頭身先士卒做榜樣的話。那么傳達(dá)的信號就會大打折扣,,又如何去要求員工呢,?關(guān)于營造節(jié)表縮食戰(zhàn)時氛圍請各單位自己落實,要讓大家感受到大戰(zhàn)氛圍和過去不一樣,。
今天年會的主題是“敢拼就會贏”,,我最后總結(jié)四句話。
第一,,敢不敢打,?在這個問題上我們有選擇的余地嗎?敢打還有一絲打勝的機會,,但不敢打的結(jié)果肯定是失敗,,所以這個問題我們是沒有選擇的。只有敢打才能獲得一線生機,。
中國東航12日發(fā)布公告稱,,2022年8月12日,中國東方航空股份有限公司董事會收到公司董事長劉紹勇遞交的請辭函,。
2022-08-13 00:51:29東航中央廣播電視總臺國際在線董事長、中華網(wǎng)董事長藏具林在「中華優(yōu)選品牌戰(zhàn)略」發(fā)布會致辭
2022-05-10 15:10:34中央廣播電視總臺國際在線董事長,、中華網(wǎng)董事長藏具林在「中華優(yōu)選品牌戰(zhàn)略」發(fā)布會致辭日前,,特斯拉投資者關(guān)系主管MartinViecha暗示,,在正式推出機器人出租車(robotaxi)服務(wù)之前,,特斯拉將推出一款更為便宜的電動汽車。
2022-09-15 09:00:23特斯拉或推出廉價電動汽車