規(guī)培生群體大致分為單位委培、社會人規(guī)培及具有研究生身份的培訓對象三種類型?,F(xiàn)行規(guī)定要求,,單位委培和社會人規(guī)培的工資應參照培訓基地同等條件住院醫(yī)師工資水平,而對于具有研究生身份的培訓對象,,僅規(guī)定培訓基地可根據其培訓考核情況發(fā)放適當生活補貼,。
何逸作為專碩規(guī)培生,其收入主要來自醫(yī)院補助,、國家補助及值班費,,規(guī)培期間月總收入在2000-3500元之間。丁香園數據顯示,,月收入超過3000元的規(guī)培生中,,社會人規(guī)培占比50.6%,單位人規(guī)培占比44.9%,,專碩生僅占4.4%,。
何逸認為,當前亟待解決的是“同崗同酬”問題,,許多專碩規(guī)培生收入僅夠維持基本生活,,工作強度大,生活壓力顯著,。陜西省某三甲醫(yī)院教務部負責人張玲指出,,醫(yī)教協(xié)同方面仍存在不足,專碩規(guī)培生既要完成研究生學業(yè)任務,,又要進行規(guī)培,,面臨雙重壓力。
### 完善評價體系,,加強人文關懷
何逸在規(guī)培過程中時常感到身份“割裂”,。在患者眼中,他們是代表醫(yī)院水平的“醫(yī)生”,,而在醫(yī)院內部,,他們卻被劃分為碩士、博士,、外來規(guī)培生和本院人等不同類別,。醫(yī)學生劉豆子回憶規(guī)培經歷,白天大多從事雜務工作,,晚上則投身科研,。所幸,部分帶教醫(yī)師嚴謹負責,,向她傳授診療思路,,使她在實踐中積累了寶貴經驗。
林杰醫(yī)生曾負責科室大部分病歷書寫工作,。他所在的醫(yī)院會對每份病歷進行評級,,并與個人績效掛鉤,病歷質量直接影響規(guī)培生,、帶教醫(yī)師乃至科室主任的收入,。如今,身為帶教醫(yī)師的林杰發(fā)現(xiàn),,規(guī)培生不僅需協(xié)助撰寫醫(yī)療文書,,還需在日常工作中展現(xiàn)出耐心與細致。
何逸的生活幾乎被醫(yī)院與家庭占據,,難以有時間與精力去拓展社交圈,,與行業(yè)外人士建立深厚關系。即將開啟規(guī)培生涯的張昕表示,,規(guī)培是成為一名專業(yè)好醫(yī)生的必經之路,,希望自己的規(guī)培生活平穩(wěn)且富有收獲。
興安里花園酒店最終歸屬麥承歡,這一結果令姚志明震驚,,張培生則大失所望,。姚志明回國后,決策風格與昔日截然不同,,顯得優(yōu)柔寡斷,。張培生擔憂兩人脆弱的同盟關系,決定親自爭奪興安里
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