“在沒有進入中國之前,特斯拉在美國的供應商質量并不高,,用歐洲大眾的標準來看,,品質表現(xiàn)堪稱糟糕?!睆埦阏J為,,特斯拉和一些中國汽車行業(yè)頂級供應商建立了合作關系,,比如生產內飾和座椅系統(tǒng)的延鋒,生產動力電池的寧德時代等,,這讓國產特斯拉的品質和成本得到了進一步優(yōu)化,。
據(jù)奧緯咨詢的不完全統(tǒng)計,特斯拉在中國的核心供應商數(shù)量有近百家,,從關鍵的電池,、電機、電控到充電樁,、底盤和內飾,,幾乎涵蓋新能源汽車產業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)。
除了改善品控,,中國供應鏈還降低了特斯拉的成本,。特斯拉曾表示,上海工廠生產Model 3的單位成本,,較美國工廠的生產成本降低了65%,。
特斯拉對產業(yè)鏈的拉動能力堪比蘋果。蘋果產業(yè)鏈在中國扶植起的大量企業(yè),,幫助中國手機產業(yè)在智能機時代取得了質的突破,。如今,特斯拉與中國產業(yè)鏈正在密切互動,,如寧德時代已經進一步坐穩(wěn)全球動力電池產業(yè)的頭把交椅,。在全球汽車產業(yè)加速轉型的情況下,特斯拉產業(yè)鏈上的中國企業(yè)將為中國汽車產業(yè)實現(xiàn)彎道超車做出明顯貢獻,。
羅蘭貝格全球高級合伙人,、大中華區(qū)副總裁鄭赟告訴《財經》記者,后進企業(yè)對特斯拉的追隨并不意外,,從供應鏈的角度看,,與其重新建立一套全新的產業(yè)鏈,不如使用已經成熟的產業(yè)鏈,,這樣成本更低,、產品性能也穩(wěn)定。
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從新能源電動車到人形機器人,,從太陽能面板到人工智能,,特斯拉到底是一家什么樣的公司?或許1000個人眼里,,有1000個特斯拉,。
粉絲眼里,特斯拉很酷,,是科技和時髦的象征,。即使它在北上廣深日益變成街車乃至網約車,,特斯拉作為新能源汽車創(chuàng)新代表的品牌光環(huán)仍沒有消散。
員工的評價很兩極,。有人在這里感受價值觀的激蕩,,“確實多了一種推動產業(yè)變革和改善地球環(huán)境的使命感”;有人卻難以忍受工作的艱辛,,“熬過六個月試用期就是老兵了,,想起那段日子就心悸”。
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