唯一可以確定的是,,不管是下沉市場,還是一線城市,,現(xiàn)制茶飲,、咖啡門店都已經(jīng)趨于飽和。留給品牌們的新賽點(diǎn),,已經(jīng)不再是擴(kuò)張圈地,,而是加密,不給對手留一絲活口,。
在浙江義烏,,唐宗明發(fā)現(xiàn):“義烏就跟北京大興那么一點(diǎn)兒大,瑞幸開了90家店,,以前只有30家,,大家都以為到40家就不開了?!绷x烏光一個(gè)萬達(dá)廣場,,就開出了8家。有一次他跟瑞幸的拓展總監(jiān)聊天,,“就直接問他說準(zhǔn)備開到多少,?他說要我開到所有的客人都能方便拿到咖啡?!?/p>
在甘肅某個(gè)小城市,,唐宗明的店開在一條看似很好的點(diǎn)位上?!澳菞l街非常糊弄人,,去考察的時(shí)候,,它滿足了一切好的條件,人特別多,,密密麻麻的,,競品也多?!毕啾认鲁恋目Х鹊膬r(jià)格,,租金一點(diǎn)都沒下沉,月租5000元,,轉(zhuǎn)讓費(fèi)達(dá)到了20萬的天價(jià),。但實(shí)際上,那家店目前每天的杯量只有100左右,。
▲ 飲品店在街上扎堆,。圖 / 視覺中國
過去一年,這條街迎來了瑞幸,、蜜雪冰城,,還見證了第一家益禾堂開業(yè)。有一天,,他實(shí)在疑惑,,去問益禾堂的老板,這條街這么差,,為什么你們還要來呢,?“他們說,跟你一樣,,都是看到這條街上有別的品牌就來了,。”
唐宗明做過調(diào)研,,這個(gè)城市里年輕人的人均月收入在2500元左右,,假設(shè)每天喝一杯10塊錢的飲品,總支出已經(jīng)超過了他們薪資的十分之一,。這意味著,,一個(gè)人一天最多喝一杯現(xiàn)制飲品,品牌們要做的,,就是去爭奪這每天一杯的份額,。
戰(zhàn)爭,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,。
咖啡大戰(zhàn)拖垮庫迪熬傷瑞幸,!
?天眼查App顯示,,近日,瑞幸咖啡(中國)有限公司發(fā)生工商變更,,注冊資本由16.25億美元減至12.25億美元,。
2024-01-26 13:13:45瑞幸咖啡減資至12.25億美元