出版業(yè)抵制低價(jià)賣(mài)書(shū)
隨著“低價(jià)戰(zhàn)”席卷眾多行業(yè),從咖啡到日常用品,乃至各類商品紛紛加入這場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),,人們不禁疑問(wèn),,為何書(shū)籍不能同樣以超低價(jià)格出售?近期,一場(chǎng)由京東618活動(dòng)引發(fā)的圖書(shū)定價(jià)爭(zhēng)議,讓這個(gè)問(wèn)題浮出水面。出版業(yè)抵制低價(jià)賣(mài)書(shū),!
在活動(dòng)籌備階段,某出版社的李磐發(fā)現(xiàn)自家書(shū)籍在促銷頁(yè)面上的價(jià)格因疊加折扣與滿減,,已逼近成本底線,。京東提出的二至三折要求,直逼部分書(shū)籍的成本價(jià),,引起出版社強(qiáng)烈反對(duì),,尤其是對(duì)暢銷書(shū)大幅度降價(jià)并要求供應(yīng)商承擔(dān)返利費(fèi)用的做法感到不滿。溝通未果,,使得超過(guò)50家出版機(jī)構(gòu)聯(lián)名發(fā)出聲明,,拒絕參與京東的促銷活動(dòng),,并強(qiáng)調(diào)不承擔(dān)活動(dòng)返利費(fèi)用,以此維護(hù)行業(yè)價(jià)格底線,,視此為出版業(yè)對(duì)社會(huì)的一次求助信號(hào),。
然而,公眾對(duì)此反應(yīng)不一,,部分讀者質(zhì)疑出版社為何不讓平臺(tái)打折,,認(rèn)為實(shí)體書(shū)價(jià)格持續(xù)走高。出版社解釋,,圖書(shū)定價(jià)需覆蓋版稅、設(shè)計(jì),、印制,、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等成本,,折扣低于3.5折,,出版社將面臨虧損風(fēng)險(xiǎn)。這場(chǎng)電商平臺(tái)與出版社之間的拉鋸戰(zhàn),,讓圖書(shū)促銷頻次激增,,折扣不斷探底,直至2-3折,,反映出雙方在流量與銷量間長(zhǎng)期的博弈,。
在此背景下,磨鐵圖書(shū)創(chuàng)始人沈浩波的強(qiáng)硬立場(chǎng)將矛盾推向高潮,,宣布停止向京東供貨,,并呼吁其他平臺(tái)勿盲目跟進(jìn)低價(jià)策略,強(qiáng)調(diào)“行業(yè)秩序,,生死攸關(guān)”,。京東則回應(yīng)并未強(qiáng)制要求全品種低折扣,強(qiáng)調(diào)自身的定價(jià)權(quán)利,。
圖書(shū)定價(jià)的上升趨勢(shì)與電商平臺(tái)的低價(jià)策略緊密相關(guān),,出版社為適應(yīng)平臺(tái)折扣規(guī)則,不斷抬高定價(jià),。2010年起,,隨著京東、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚唐脚_(tái)的圖書(shū)價(jià)格戰(zhàn),,圖書(shū)零售折扣逐年降低,,出版社被迫預(yù)留折扣空間,影響了整個(gè)出版行業(yè)的生態(tài),。高定價(jià)與低收入并存,,圖書(shū)零售市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的同時(shí),,實(shí)洋收入?yún)s在下滑,出版公司面臨營(yíng)收困境,。