日方的自愿出口配額承諾,,給了他們足夠的轉(zhuǎn)型時(shí)間,使得他們可以從容地新建小型車生產(chǎn)線,。
同時(shí),,競(jìng)爭(zhēng)烈度的降低,也讓他們擺脫了虧損的泥潭,,重新開(kāi)始賺錢,。
但在美國(guó),也有很多清醒人士發(fā)表了不同看法,。在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來(lái),,配額是所有貿(mào)易手段中最糟糕的方式之一。
溫室里養(yǎng)不出強(qiáng)壯的花朵,,這些擔(dān)心,,最后都變成了現(xiàn)實(shí),。
被保護(hù)的美國(guó)三巨頭,并沒(méi)有將更多的短期利潤(rùn)投入研發(fā),,以便在工藝,、質(zhì)量和技術(shù)上,快速追趕日本企業(yè)的腳步,。
相反,,他們收購(gòu)了大量金融、航空和計(jì)算機(jī)公司,,試圖賺取更豐厚的利潤(rùn)和獎(jiǎng)金,。
據(jù)《華盛頓郵報(bào)》報(bào)道:
美國(guó)通用汽車在自己的主業(yè),土星汽車項(xiàng)目上,,只投入了4.5億美元,卻耗資25億美元收購(gòu)電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)等非汽車公司,,是土星項(xiàng)目的五倍,!
最終,他們不但沒(méi)能從這些非主業(yè)中盈利,,連土星項(xiàng)目也不得不擱淺,。
這種不思進(jìn)取的態(tài)度,最終害了美國(guó)汽車制造業(yè),。
在1985年短暫上升后,,三大汽車巨頭的市占率又迅速跌落,數(shù)萬(wàn)名汽車工人被解雇,,總共62家裝配廠,,有三分之二不得不臨時(shí)關(guān)閉。
相比之下,,他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,日本車企卻通過(guò)加大在美國(guó)的投資,不但收復(fù)了出口配額的損失,,還加倍讓美國(guó)汽車業(yè)付出代價(jià),。
1980年,除了本田之外,,美國(guó)幾乎沒(méi)有日本汽車組裝廠,。
但十年之后,包括豐田,、日產(chǎn),、馬自達(dá)在內(nèi),日本幾乎所有的汽車大廠,,都開(kāi)始在美國(guó)組裝汽車,。
不僅如此,,日本人還趁機(jī)打響了高端戰(zhàn)役,本田謳歌,、豐田雷克薩斯,、日產(chǎn)英菲尼迪都誕生在那個(gè)時(shí)代。
到了美國(guó)對(duì)日本發(fā)動(dòng)汽車戰(zhàn)40年后的今天,,日系車非但沒(méi)有在美國(guó)消失,,反而將市占率從22%進(jìn)一步提升至35%。
近日,,在美國(guó)佛羅里達(dá)州,,34歲的格斗選手德拉吉奇徒手制服了一條在杰克遜維爾北區(qū)街道上爬行的約2.5米長(zhǎng)的鱷魚
2024-04-23 21:23:20美國(guó)格斗選手徒手制服2米長(zhǎng)鱷魚