加速停售燃油車,,但超跑品牌的電動(dòng)轉(zhuǎn)型路仍不明朗
汽車電動(dòng)化浪潮正推動(dòng)著整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),,就連頂級(jí)超跑品牌也不例外。它們在推出電動(dòng)車型的同時(shí),,逐步削減燃油車生產(chǎn)線,意在加速進(jìn)入新能源時(shí)代,。然而,,市場對超跑電動(dòng)車的反響仍是個(gè)未知數(shù),,這項(xiàng)高成本的轉(zhuǎn)型能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,,仍有待觀察。加速停售燃油車,,但超跑品牌的電動(dòng)轉(zhuǎn)型路仍不明朗!
保時(shí)捷作為先行者,,已著手提前終止某些燃油車型的生命周期,特別是非歐洲市場的燃油版Macan,,預(yù)計(jì)不晚于2026年退出舞臺(tái),取而代之的是電動(dòng)版Macan的加速推進(jìn)。同樣,,718系列的燃油版亦將在2025年后停產(chǎn),為電動(dòng)版讓路,。雖然保時(shí)捷的Taycan在2021年實(shí)現(xiàn)了銷量翻倍的佳績,但隨后兩年未能維持這一高峰,,今年第一季度銷量更是大幅下滑。
與此同時(shí),,法拉利也在積極布局電動(dòng)化,不僅啟用了全新的電動(dòng)車生產(chǎn)基地,,還計(jì)劃于2025年推出首款全電動(dòng)車型,并設(shè)定到2030年使電動(dòng)及混動(dòng)車型占年產(chǎn)量的八成目標(biāo),。法拉利不僅在技術(shù)革新上邁進(jìn),,還攜手知名設(shè)計(jì)師重塑車輛外觀,明確將目標(biāo)鎖定在“富有且注重環(huán)?!钡南M(fèi)群體。
盡管如此,,傳統(tǒng)超跑品牌向電動(dòng)化的轉(zhuǎn)變并非坦途,特別是在贏得忠實(shí)內(nèi)燃機(jī)擁躉的認(rèn)可方面,。法拉利在電動(dòng)化道路上采取謹(jǐn)慎策略,產(chǎn)量控制嚴(yán)格,,維持品牌稀缺性,同時(shí)也在探索如何在電動(dòng)車上復(fù)制燃油車時(shí)代的品牌魅力與高利潤模式,。
當(dāng)前,全球電動(dòng)車市場在政策推動(dòng)下快速發(fā)展,,但面對市場波動(dòng)和需求不確定性,即便是特斯拉這樣的領(lǐng)軍企業(yè)也遭遇銷量下滑,。業(yè)界期待有成功案例證明電動(dòng)車同樣能創(chuàng)造高額利潤,,而超跑品牌的電動(dòng)化之路,尤其是如何保持品牌溢價(jià)與情感價(jià)值,,成為了關(guān)注焦點(diǎn)。法拉利CEO維格納堅(jiān)信,,電動(dòng)車也能激發(fā)如同燃油超跑般的激情與情感共鳴,而這一切,,將隨著時(shí)間的推移,由市場和消費(fèi)者的反饋來驗(yàn)證其成效,。加速停售燃油車,但超跑品牌的電動(dòng)轉(zhuǎn)型路仍不明朗,!