四個被優(yōu)化的大廠人,，賣起了包子(11)

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2024-08-08 15:49:21 搜狐網(wǎng)

她來到包子鋪原本是參加一次線下活動,，過來當(dāng)義工,，由于干活兒賣力,，做著做著就成了正式員工,?！肝乙郧靶睦韮?nèi)耗挺重的,，認為自己是這世界上最慘的人，沒人關(guān)注我,。但包子鋪里大家都很好,，會主動問我有什么需求,，幫助我,?！?/p>

她的心態(tài)也慢慢發(fā)生了變化?！敢郧拔矣X得自己本科畢業(yè)，結(jié)果成了一個打掃后廚的人,，很羞恥,，一開始我也不愿意直接用手抓地上垃圾，而是戴手套,，但后來摸多了就習(xí)慣了,，也不用戴手套了，不會有嫌棄的感覺,?！?/p>

某種意義上，也是在加入包子鋪之后,，南果才又重新找到了那種「做自己認可的有意義的事情」的價值感,。她說，「包子鋪對我的意義非常大,，這是我的第二個精神歸宿,?！?/p>

南果不在乎從「大廠精英」到包子鋪員工這樣的評價落差。她們四個合作伙伴離開阿里前都是P7,，這個級別有著難以言說的尷尬：在阿里巴巴,，絕大部分的P7還沒有到管理層，「都是干活的人,?！苟覐腜6晉升到P7，相對簡單,，而從P7升到P8,，則很困難。尤其是在近兩年,，很多團隊的晉升通道被收窄,，P7們的處境就更加尷尬，在人群里,，P7一抓一大堆,，沒有什么心理地位上的優(yōu)勢，從經(jīng)濟上,，P7們的收入也不能算上高枕無憂,。

影響更大的是時代的周期，對南果來說,，互聯(lián)網(wǎng)大廠在業(yè)務(wù)增長時,，她所做的事情就有價值，等到業(yè)務(wù)收縮,，她就像一個漂流瓶,，遭遇了業(yè)務(wù)線的不斷被裁撤，每裁撤一次,，她就被塞到一個新部門,，直到最后被優(yōu)化。

漂流到包子鋪相聚,，她們都放下了焦慮,，找到了理想中的狀態(tài)——想到什么就去做，希望店是什么樣就把它布置成什么樣,，她們似乎用這樣的方法來觸及新的自由,。就像小曾所說：「我們希望無論處于哪個職業(yè)階段或者人生階段的人，當(dāng)他們走進這家店時,，看到我們這幾個愿意去掉原來的光環(huán),、從零開始做這些事的人，能夠獲得一些溫暖和力量,?！?/p>

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