拋棄中產(chǎn),，盒馬輸慘(7)

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2024-08-21 10:56:46 鳳凰網(wǎng)

所以,，盒馬推出的新業(yè)態(tài)就顯得非常功利了,，社區(qū)團(tuán)購(gòu)火了就做一個(gè),，會(huì)員店火了就做一個(gè)，反正業(yè)務(wù)模式都是被同行驗(yàn)證過的,，不用擔(dān)心底層邏輯跑不通,。

因?yàn)楣?，盒馬這個(gè)時(shí)期推出的業(yè)態(tài)存活率其實(shí)要高很多,，但對(duì)整個(gè)零售業(yè),，已經(jīng)沒有引領(lǐng)者和實(shí)驗(yàn)者的價(jià)值了。

這背后,，其實(shí)是盈利壓力,，當(dāng)阿里對(duì)盒馬能帶來的流量不抱希望之時(shí)，它就會(huì)開始要求盒馬能夠帶來財(cái)務(wù)上的回報(bào),。

而財(cái)務(wù)上的回報(bào)有兩種,，一是能夠自負(fù)盈虧，甚至貢獻(xiàn)盈利,。二是能把估值拉高,，未來不管是獨(dú)立上市還是賣給其他公司，都能賣個(gè)好價(jià)格,。

因此,，盒馬開始變得功利，開始計(jì)算財(cái)務(wù)上的投入產(chǎn)出比,，開始模仿其他對(duì)手的打法,。

功利在這個(gè)時(shí)代并沒有什么壞處，它能讓一家公司在這個(gè)夢(mèng)想落地的時(shí)代存活下來,，能讓不賺錢的企業(yè)開始老老實(shí)實(shí)思考怎么賺錢,。

盒馬的故事，恰好就是一段新零售消亡史,。

新零售的本質(zhì),，其實(shí)就是線上平臺(tái)從線下商業(yè)那里，汲取一切可用的資源,，最終讓一切的交易都發(fā)生在線上,。

所以，新零售的消亡,，不是它失敗了,，恰好是因?yàn)樗晒α恕?/p>

如今連吃個(gè)飯喝杯咖啡，都要在淘寶抖音美團(tuán)上購(gòu)買到店券了,，線下商業(yè)早就已經(jīng)被線上平臺(tái)徹底吸收,，成為附庸。新零售已經(jīng)完成了自己的歷史使命,，是時(shí)候退出了,。

只不過，新零售的浪潮退了,，那些被浪潮卷起來的明星公司,，還得硬著頭皮繼續(xù)活下去。

于是我們看到盒馬收起了天馬行空的探索,，從新零售回歸傳統(tǒng)零售,，開始一單一單地計(jì)算利潤(rùn)，一家店一家店地實(shí)現(xiàn)盈利,。

從來沒有什么領(lǐng)先的商業(yè)模式,，天下所有的生意，不過都是時(shí)勢(shì)造英雄罷了,。

(責(zé)任編輯：?jiǎn)虌?TT0002)

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