我們常說(shuō),顛覆行業(yè)的是技術(shù),逆轉(zhuǎn)地位的是價(jià)格,。而價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的結(jié)果是,,白牌中也會(huì)跑出來(lái)少部分名牌,這將對(duì)原有品牌格局造成威脅,。就像早期的瑞幸,,當(dāng)人們對(duì)它的標(biāo)簽還停留于"星巴克平替"時(shí),它已經(jīng)悄然自成一派,,甚至把星巴克也拉進(jìn)自己主導(dǎo)的價(jià)格戰(zhàn)之中,。
潘杰:我認(rèn)為,白牌對(duì)大品牌的影響是有限的,,沒形成壁壘的腰部品牌會(huì)受到更多影響,。由于更依賴故事來(lái)吸引消費(fèi)者,產(chǎn)品差異和渠道把控相對(duì)弱,,這類品牌很容易在與白牌的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中喪失消費(fèi)者,。但像路易威登、植村秀,、雅詩(shī)蘭黛等高價(jià)值品牌,,仍然會(huì)給某些細(xì)分人群提供很高的情感價(jià)值,它們的銷售額并沒有下降,,反而有所增長(zhǎng),。品牌敘事沒有失靈,只是消費(fèi)者更挑剔了,。
(圖/《最愛女人購(gòu)物狂》)
肖明超:在媒介分散與消費(fèi)多元化的背景下,,白牌與品牌的競(jìng)爭(zhēng),更多集中在特定的細(xì)分市場(chǎng),。明面上看,,單一品牌的市場(chǎng)份額可能會(huì)被多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)白牌分割,形成 " 六大門派圍攻光明頂 " 的局面,,這會(huì)迫使品牌推出優(yōu)質(zhì)平替子品牌以應(yīng)對(duì),。同時(shí)值得注意的是,很多平替行為也發(fā)生在大牌之間,。例如,,很多人覺得戴森吹風(fēng)機(jī)太貴,會(huì)選擇用更有性價(jià)比的徠芬吹風(fēng)機(jī)來(lái) " 平替 ",。
《新周刊》:白牌再次盛行,,能否理解為消費(fèi)者"追求低價(jià)"的一面,已經(jīng)越來(lái)越壓過對(duì)"品牌"這一敘事的認(rèn)可,?在未來(lái),,消費(fèi)者還會(huì)為品牌溢價(jià)買單嗎,?
潘杰:1688 的員工上班穿的衣服是來(lái)自無(wú)印良品代工廠的、每件價(jià)格 49 元的純棉衣服,;辦公室零食,,則出自白牌比比贊。顯然,,我們對(duì)品牌的追求已經(jīng)不如以前強(qiáng)烈,,但并不意味著品牌丟掉了護(hù)城河。
武漢沉寂12載的煙花秀近日重啟,,成為萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)。在正式演出前夕的彩排之夜,,南岸嘴江灘公園匯聚了絡(luò)繹不絕的市民,,共同預(yù)覽這場(chǎng)璀璨的視覺盛宴
2024-09-15 22:50:05大家為了看武漢煙花秀有多拼