當(dāng)這些關(guān)鍵點(diǎn)梳理清楚時(shí),,業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的確定性自然會(huì)提高很多。波司登也在2017年堅(jiān)定了“羽絨服專家”這個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展方向。
當(dāng)然,,這只是關(guān)鍵的第一步,。
關(guān)鍵二:確定的專業(yè)壁壘
圍繞業(yè)務(wù)戰(zhàn)略建立自己的護(hù)城河,,是長(zhǎng)期贏得市場(chǎng)贏得顧客的保障,。不然,來(lái)之不易的勝利果實(shí)非常容易被奪取,,或曇花一現(xiàn)轉(zhuǎn)瞬即逝,,讓業(yè)務(wù)發(fā)展之路的不確定性增大。
建立專業(yè)壁壘需要做到“兩維四項(xiàng)”,??臻g維度,既要單點(diǎn)突破又要系統(tǒng)發(fā)展,;時(shí)間維度,,既要短期見(jiàn)效又要長(zhǎng)期主義。君智戰(zhàn)略咨詢公司與波司登相伴7年,,提出和共創(chuàng)的策略有很多,,并在過(guò)程中多次升級(jí),這里只列舉幾個(gè)早期的,、可公開(kāi)的策略:
1,、圍繞羽絨服專家,建立產(chǎn)品壁壘
什么是羽絨服專家,?最簡(jiǎn)單的解釋:任何類型的羽絨服,,波司登都有,,且更專業(yè)。羽絨服是單品類,,但對(duì)于顧客價(jià)值和需求來(lái)說(shuō),羽絨服有不同風(fēng)格場(chǎng)景的變化,,也有價(jià)值感高低的區(qū)別,。所以,我們將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)矩陣的橫軸設(shè)定為戶外,、商務(wù),、休閑、運(yùn)動(dòng),,縱軸設(shè)定為勢(shì)能,、創(chuàng)新、經(jīng)典,,中間需分類或填補(bǔ)的是各個(gè)主題系列,。
波司登長(zhǎng)期通過(guò)此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)產(chǎn)品系列,包括去除重合款,、沉淀經(jīng)典款,、發(fā)力創(chuàng)新款、推出勢(shì)能款等,。并在戶外和商務(wù)這兩個(gè)溢價(jià)潛力最大的場(chǎng)景持續(xù)發(fā)力,,研發(fā)出眾多品銷雙優(yōu)的主題系列。同時(shí),,也以此產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心,,拉通企劃、設(shè)計(jì),、訂貨,、陳列。
顧客端在各觸點(diǎn)能感受到的就是企劃端規(guī)劃的,,沒(méi)有偏差,,也沒(méi)有衰減。產(chǎn)品端到端價(jià)值鏈的打通,,是在拉通認(rèn)知價(jià)值鏈和運(yùn)營(yíng)價(jià)值鏈,,不斷在內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和外部認(rèn)知上加碼、夯實(shí)羽絨服專家壁壘,。
2,、圍繞羽絨服專家,建立渠道壁壘
YG準(zhǔn)備推出新組合,,暫定叫Next Monster,。
2024-07-22 11:07:41YG準(zhǔn)備推出NextMonster