萬達“失”重(3)

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2024-11-07 11:25:22 今日頭條

王健林和萬達,，現(xiàn)在還剩下什么？以收購韓國第一銀行,、深圳發(fā)展銀行聞名的單偉建,，重注萬達，買的又是什么,？

萬達集團的第一個總部,，是位于大連市的萬達大廈。

2015年,，中信出版社出版了《萬達哲學》一書,，集合了王健林的演講和內部會議講話。根據書中信息,，萬達于1988年成立,，最初的名字叫“西崗住宅開發(fā)公司”。

王健林用“私生子”一詞來形容最初的萬達,。因為這是區(qū)政府與另一家公司聯(lián)合成立的,，并不屬于完全的民營企業(yè)，王健林借款100萬元,，湊上了注冊資金,。在那個什么都需要票的年代，國家對房地產行業(yè)嚴格控制,，大連只有三家企業(yè)能拿到項目指標,。

成立半年后，“西崗住宅開發(fā)公司”什么項目都沒有,。王健林找到當時主管城建的領導,，表示“不管在什么地方,，批一點，讓我們有活干,，能吃飯就行”,。對方讓他改造市政府北側的一片棚戶區(qū)，這無意中讓萬達成為全國第一家做舊城改造的企業(yè),。

1992年年底,，公司銷售額達到20億元，占當時整個大連房地產市場約20%,。王健林花了2000元登報征集公司名,，最終選定了“萬達”，寓意“萬事皆通達”,。

1993年的分稅制改革,，拉開了中國經濟體制改革的序幕。財權上收中央后,，土地財政逐漸成為地方政府新的收入支柱,。賣地，對于地方政府,、地產商,、商業(yè)銀行這三大主角而言，都成為了日益重要的財富引擎,。

《萬達哲學》這本書中,，王健林在多個場合頻繁提及，在不同階段,，宏觀調控對房地產行業(yè)的影響是巨大的,。對資金鏈、現(xiàn)金流的持續(xù)性焦慮貫穿了他與萬達的36年,，并且促成了萬達的四次轉型。

更名“萬達”的1992年,，公司在大連已經沒有空間再持續(xù)增長,，王健林認為企業(yè)要走出大連。那個年代的口號是“東西南北中,，發(fā)財?shù)綇V東”,，萬達選擇廣州為第一站，從區(qū)域公司成為全國性公司,。

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