直到一場疫情,,把穩(wěn)固的格局撕開了一道縫隙。
抓緊時間上車
2022年4月,,由于眾所周知的原因,,安森美關閉上海的全球配送中心,一時間車用CIS供應緊張,,成為缺芯重災區(qū),。
雖然職責都是將光線轉化為數(shù)字信號,但汽車與消費電子產(chǎn)品對應的是兩種產(chǎn)品形態(tài),,競爭邏輯也截然不同,。
手機CIS直接服務于攝像場景,對畫質呈現(xiàn)效果要求更高,。作為對比,,手機CIS已經(jīng)卷到了一億像素,而主流的高端車用CIS,,也“只有”800萬像素,。車用CIS更關注功能的實現(xiàn)和可靠性,強調感光能力,、防抖范圍,、抑制LED閃爍等實用性,對分辨率的要求屬于“能看清就行”,。
對供應鏈來說,,真正的門檻是兩大車規(guī)級驗證——AEC-Q系列和功能安全標準ISO 26262,以及不同車企的驗證流程,,短則兩三年,,長則七八年。
這種情況下,車企更換供應商的成本極高,。正是因為各種車規(guī)級驗證流程的存在,,許多汽車零部件的技術原理與消費電子類似,但供應鏈格局卻異常穩(wěn)定,,每個環(huán)節(jié)幾乎都由幾大巨頭把持,。
同時,大部分CIS生產(chǎn)商都采用設計,、制造,、封測于一身的垂直一體化(IDM)生產(chǎn)模式,優(yōu)勢是可以自己控制產(chǎn)能,,從源頭掌控芯片的供給,。一旦遇到下游需求萎縮,可以擇機停產(chǎn)或者讓廠房失個火,,人為平衡供需,。
由于安森美占據(jù)了車用CIS超過60%的份額,因此下游車企的供給,,幾乎都取決于安森美的產(chǎn)能規(guī)劃,。因此,汽車芯片公司往往都抱著“死道友不死貧道”的想法,,產(chǎn)能供應永遠摳摳索索,,供不應求總好過供過于求。
但正所謂人算不如天算,,突如其來的疫情,,正好撞上了安森美的轉型期。
垂直一體化的生產(chǎn)模式縱有千般優(yōu)勢,,但改變不了其重資產(chǎn)的特點,。晶圓廠其實是一個很爛的生意,不僅產(chǎn)線投資巨大,,一旦需求與產(chǎn)能不匹配,,設備折舊壓力很容易將利潤率拖垮。臺積電的特殊性源于恐怖的技術優(yōu)勢,,但并沒有改變其重資產(chǎn)的特點——本意是壞的,,被臺積電執(zhí)行好了。
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