隨著芯片制程提升,,產(chǎn)線投資成倍增長,,晶圓廠的開支會(huì)嚴(yán)重侵蝕利潤率。作為上市公司,,安森美計(jì)劃將部分訂單交給臺(tái)積電這類代工廠,,自家晶圓廠陸續(xù)“關(guān)停并轉(zhuǎn)”,提高利潤率,。
芯片荒最嚴(yán)重的那幾年,,安森美一口氣賣掉4座晶圓廠,產(chǎn)能直接腰斬,。
結(jié)果安森美轉(zhuǎn)型期間,,恰好趕上新能源車市場爆發(fā)和疫情帶來的供應(yīng)鏈緊張。等不到安森美的增產(chǎn)配額,,車企目光調(diào)轉(zhuǎn),,看向了“千年老二”豪威。
豪威布局車用CIS其實(shí)比安森美更早,,在2006年前后就切入車載攝像頭供應(yīng)鏈[3],,手上積累了一沓稀缺專利,車圈口碑良好,,但有安森美珠玉在前,,車企的選擇常有傾斜。
缺芯改變了汽車供應(yīng)鏈的權(quán)力金字塔,,拔地而起的庫存中心,、車企不時(shí)發(fā)作的囤貨本能,都暗示著這種傾斜正在轉(zhuǎn)向,。被中國公司收購后,,在產(chǎn)能上的短板,也被本土產(chǎn)業(yè)鏈迅速補(bǔ)足,。
豪威曾經(jīng)因?yàn)橐蕾嚺_(tái)積電產(chǎn)能導(dǎo)致供貨不足,,最終失去iPhone訂單,但“入籍”中國后,,曾經(jīng)的產(chǎn)能弱勢被本土產(chǎn)業(yè)鏈迅速彌補(bǔ),。
車用CIS的制造工藝不算先進(jìn),大陸成熟制程產(chǎn)能醞釀多年,,量大管飽,,下游的封測產(chǎn)能本就是本土優(yōu)勢,豪威雖然沒有一座生產(chǎn)工廠,,實(shí)際上到處都是產(chǎn)能,。賣掉晶圓廠的安森美,,反而要面對制造、封測產(chǎn)能雙貧的美國供應(yīng)鏈,。
2023年,,安森美汽車CIS市場份額僅剩33%[1],豪威距離超車,,只差最后一個(gè)加速,。
自動(dòng)駕駛下沉
去年9月,特斯拉在新款Model 3上干掉了馬斯克深惡痛絕的毫米波雷達(dá)和超聲波雷達(dá),,向純視覺自動(dòng)駕駛方案邁出實(shí)質(zhì)性的一步。特斯拉的“去雷達(dá)化”,,意味著CIS的統(tǒng)戰(zhàn)價(jià)值又提高了一截,。
簡單來說,在智能駕駛場景中,,雷達(dá)負(fù)責(zé)向系統(tǒng)輸入障礙物的高度,、距離等精確數(shù)據(jù)。純視覺方案的核心是用攝像頭捕捉的影像來判斷高度和距離——按照馬斯克的第一性原理,,既然人通過肉眼判斷距離,,計(jì)算機(jī)也可以這樣
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