除此之外,,我所理解的職業(yè)加盟商也要懂得多品類經(jīng)營,,做過不同業(yè)態(tài)。畢竟在一個賽道持續(xù)開店,,復制的只是這個行業(yè)的經(jīng)驗,,如果跨品類還能繼續(xù)做得好,這樣加盟商的防御性就會越強,。很多人能開店,,可能是因為運氣好,如果跨到其他業(yè)態(tài),,沒有持續(xù)學習的能力,,他可能會把這筆掙的錢再虧掉,。
據(jù)我觀察,零食店的情況比餐飲好一些,。今年我看到的零食店關店數(shù)量并沒有那么高,,但是很多店主選擇轉(zhuǎn)店。我們有一些加盟商的網(wǎng)站和群聊,,大家就把需要交互的信息放在上面,,轉(zhuǎn)店的信息比去年多了許多。
什么情況下會轉(zhuǎn)店呢,?每個月還是能掙到錢的,,比如一兩萬、兩三萬,,但也不會再多了,,這種不溫不火的狀態(tài),不適合沒有人守店的加盟商,,更適合當?shù)厝私邮?,做成夫妻店的模式,就當給自己花錢買了份工作,。因為沒有適合守店的店長,,我去年年末也把一家位于南京的零食店轉(zhuǎn)出去了,正好有一個南京當?shù)乩习逑虢颖P,。
畢竟,,零食行業(yè)的風口已經(jīng)是兩年前的事了。
2021年末,,我從北京一家做教培的互聯(lián)網(wǎng)大廠離職,,在那家公司工作的五年間,我攢下了100萬元本金,,也是這段經(jīng)歷,,讓我格外懂得紅利期對一個行業(yè)的重要性。
之后,,我去了廣東,、江西、湖南,,一邊休息,,一邊看不同的業(yè)態(tài)。零食店是那段時間異軍突起的新模式,。當時我在長沙,,第一次看到零食很忙、趙一鳴零食的實體店,客流量很高,,幾乎每個走進店鋪的人都會買些東西出門,。
我萌生了開零食店的念頭,接連跑了許多零售批發(fā)市場,,發(fā)現(xiàn)他們給個體商販的進貨價格比在零食店購買還要高,,也就是說,沒有體量的情況下,,很難做到如此低的價格,。外界把趙一鳴零食、零食很忙比作“零食界的蜜雪冰城”,,除了客單價低以外,,背后這種體量換低價的供應鏈邏輯也很相似。
林遠是一位職業(yè)加盟商,今年30歲,,在山西一個人口5萬的縣城生活,。
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