▲在山西某縣城選址時,,林遠(yuǎn)路過的理想轉(zhuǎn)角鋪。圖/講述者提供
在安徽和江蘇開了兩家零食店后,,我回到山西老家的縣城開店,。幾番嘗試后,我發(fā)現(xiàn)對零食這個品類而言,,南北差異是非常大的,。同樣是開在縣城,,南方店面的客單價比較高,皖南,、江蘇等地區(qū)在40元到50元左右,,但北方基本在30元左右,甚至河南地區(qū)在20元左右,。
這種消費差異是客觀存在的,。在北方,商業(yè)業(yè)態(tài)以超市,、集市為主,,大家習(xí)慣去這種大型集合地一站式購物,不適應(yīng)零食店這類專售類型,。另外據(jù)我觀察,,北方的很多家長會限制小孩吃零食,但在南方,,很多家長進(jìn)了零食店之后,,給小孩一個購物籃,再自己拿一個,,各自挑自己喜歡的東西,,不限制。
老年人對零食的態(tài)度也非常不同,。上午是零食店相對冷清的時段,,我在南京看店時,碰到過很多大清早就來光顧的爺爺奶奶,,他們都退休了,,來零食店買些甜品、餅干,,取悅自己,。可北方的情況,,更多是老人帶著孫輩買零食,,很少買給自己。
一些地方也在我們加盟商群體里有共識,,在這片做新消費的生意比較難,。比如說山東,,山東省的經(jīng)濟(jì)其實并不差,,但是除了青島、濟(jì)南,,其他城市的零食店,、奶茶店生意都很差,,被稱為商業(yè)“百慕大”。
“下沉”是過去兩年間最常聽到的策略,,一些連鎖品牌從城市下沉到縣城,,就可以形成“降維打擊”,但我們不能很籠統(tǒng)地去講,,還要看實際情況,。比如在南方,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)??赡鼙缺狈降目h城都要好,,而在西北等地區(qū),有些縣城的常住人口少,,可能連完整的商業(yè)生態(tài)都沒有,。所以,不同縣城能做到怎樣的規(guī)模,,我們需要做更進(jìn)一步的評估,。
這兩年,在走過100多個縣城后,,我發(fā)覺現(xiàn)在絕大多數(shù)地方都變成了“復(fù)制粘貼”,。如果不去看縣城里具體的人,單看縣城擁有的品牌,,幾乎都一模一樣,。
林遠(yuǎn)是一位職業(yè)加盟商,,今年30歲,,在山西一個人口5萬的縣城生活。
2024-12-02 15:00:56第一批縣城加盟商