不過,業(yè)內(nèi)疑問,,15萬級以下的螢火蟲,,蔚來如何進行市場定位?難道要靠換電優(yōu)勢,,與這一細分市場的統(tǒng)治品牌
比亞迪
進行競爭嗎,?三品牌同行,蔚來的交付能力足夠應(yīng)對嗎,?
“我們認為,,用兩個品牌或者用三個品牌去面對不同的用戶,從目前來看是一個成功的品牌策略,?!崩畋蠹南M诙鄠€品牌抓住不同細分市場需求,增加銷量,,以進一步攤薄研發(fā)和基建成本,,提升盈利能力。
“接下來我們要面對的是更高維度的競爭,,不能有短板,,也不可能速勝?!?/p>
李斌表示,,接下來兩年是至關(guān)重要的兩年,蔚來將持續(xù)推出有競爭力的新產(chǎn)品,,提升運營效率,。如何提高經(jīng)營效率?李斌強調(diào)的是提效和降本,。
今年第三季度,,蔚來整車毛利率水平的提升,無疑是一個積極信號,,也在說明蔚來在生產(chǎn)效率和成本控制方面有所改善,。
在內(nèi)部信中,,他回顧過去十年的經(jīng)驗教訓說,共同的價值觀會讓組織內(nèi)阻更低,,效率更高,,市場競爭力自然也會更強?!拔覀兠看文軌驈睦Ь持凶叱鰜?,都是因為回到了初心,改正了背離蔚來價值體系的做法,?!?/p>
他也強調(diào),好的想法離開執(zhí)行力就是空談,,長期主義不應(yīng)該是不做好短期執(zhí)行的借口,。“蔚來,,未來要在方方面面進行‘成本控制,、成本管理,投資回報管理’,?!?/p>
李斌決心已定。
“2026年實現(xiàn)公司盈利,,是不容有失的工作任務(wù)?!?/p>
在近日的蔚來NIO Day 2024上,蔚來第三品牌firefly螢火蟲首次亮相,。該品牌的首款車型采用了三重奏大燈設(shè)計,,這一設(shè)計引發(fā)了一些爭議
2024-12-24 04:51:32蔚來李斌螢火蟲外觀不會重新設(shè)計