換電模式、自研芯片,這些技術(shù)布局讓蔚來獨樹一幟,但不可忽視的是,,創(chuàng)新的背后是高昂的成本和持續(xù)的虧損。龐大的布局,,從虧損到盈利,,是一個漫長的過程。
所以,,市場在等待李斌回答一個問題,,“蔚來靠什么撐到2026年盈利?”
不能有短板,,也不可能速勝
李斌多次將造車比喻成泥濘路上的馬拉松,,在這條路途上,已經(jīng)走了十年,,李斌坦言,,距離最初設定的目標還有不小的距離。
“接下來兩三年是整個行業(yè)競爭最激烈的時候,,如果能夠在牌桌上,,基本上能往下走,如果不能上去,,基本上就沒有機會,,說生死攸關(guān)不為過。如果接下來兩年還做不到,,以后只能搞回憶殺了,,就是(創(chuàng)業(yè)的)照片不會值錢了。”
他能做的事情,,就是想盡辦法讓蔚來止損,,走上賺錢的路。
11月25日,,蔚來成立正好第十年,,他發(fā)了一封內(nèi)部信,要求團隊持續(xù)加強自下而上的體系能力建設,,聚焦提升基本經(jīng)營單元的運營效率,。
李斌計劃將第四季度毛利率整體提升至15%,明年以15%為基礎逐漸優(yōu)化至20%,。隨著新產(chǎn)品后續(xù)加入,,2025年樂道品牌毛利率將從目前的10%逐步達到15%。
為了達成這個目標,,李斌也意識到,,單靠高端市場無法達到規(guī)模效應。李斌表示,,目前,,蔚來在中國30萬元以上的純電汽車市場穩(wěn)居第一,占據(jù)超40%的市場份額,。不過,,在新能源汽車競爭最為激烈的是10萬元到30萬元區(qū)間,市占率超70%的市場,,蔚來涉獵度不夠,。
必須加強產(chǎn)品線的下沉,才能形成規(guī)模效應,,才能走上盈利的平衡點,。“作為一家成長中的車企,,銷量對我們來講是最重要的,。”李斌說,。
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2024-12-24 04:51:32蔚來李斌螢火蟲外觀不會重新設計