2025年春運(yùn)將于1月14日啟動(dòng),,機(jī)票預(yù)訂已經(jīng)開(kāi)啟。不少消費(fèi)者在社交平臺(tái)上反映,,在準(zhǔn)備線上值機(jī)選座時(shí),,發(fā)現(xiàn)大片座位處于“鎖定”狀態(tài)。例如,,從北京飛往烏魯木齊的一趟航班,,客艙共有176個(gè)座位,除安全出口外,,前后座位都有不少被“鎖定”,,尤其是經(jīng)濟(jì)艙前10排,幾乎每排靠窗和過(guò)道的座位都無(wú)法選擇,。
對(duì)于這一現(xiàn)象,,航空公司給出了一些解釋,比如將靠前位置預(yù)留給高等級(jí)會(huì)員,、為團(tuán)隊(duì)和特殊旅客提供方便,、維持飛機(jī)配載平衡等。然而,,很多消費(fèi)者反映,,同一航班在線下值機(jī)時(shí)卻可以選擇相應(yīng)座位,有的航班甚至?xí)霈F(xiàn)前排座位空置但不開(kāi)放給普通乘客的情況,。這使得航空公司的解釋顯得不夠充分,,無(wú)法安撫消費(fèi)者的不滿情緒。
短期內(nèi),,“鎖座”可能增加航空公司的經(jīng)濟(jì)效益,,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種做法會(huì)帶來(lái)一系列隱形損失,。一方面,,為了提升高等級(jí)會(huì)員和特殊旅客的體驗(yàn),可能會(huì)擠占普通乘客的權(quán)益,,甚至導(dǎo)致部分乘客選擇其他出行方式,。另一方面,航空公司目前未明確“鎖座”的規(guī)則,、比例及定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,若“鎖座”比例過(guò)高,可能會(huì)出現(xiàn)座位空置的現(xiàn)象,不僅不會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,,還會(huì)影響航空公司的口碑,。
實(shí)際上,許多消費(fèi)者并不反對(duì)付費(fèi)選座,,但他們對(duì)模糊不清的選座標(biāo)準(zhǔn)感到不滿,認(rèn)為自身權(quán)益受到了侵害,。因此,,航空公司應(yīng)明確告知“鎖座”的規(guī)則、比例及定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),,讓消費(fèi)者自行決定是否付費(fèi)選座,。通過(guò)透明化的溝通,既能使消費(fèi)者了解航司的盈利目的,,也能讓航司了解消費(fèi)者的真實(shí)反饋與需求,,從而更好地解決問(wèn)題,滿足不同人群的出行需求,。
航班大量“鎖座”實(shí)際上損害了普通乘客的權(quán)益,,最終也會(huì)影響到航空公司的利益根基。