如巨人集團(tuán)的資產(chǎn)已經(jīng)被法院查封;如巨人集團(tuán)總部員工已3個(gè)月未發(fā)工資,;如巨人集團(tuán)一位副總裁及7位分公司經(jīng)理攜巨款潛逃,;如腦黃金品質(zhì)存疑;如史玉柱沉痛承認(rèn)在保健品開發(fā)上交了上億元的學(xué)費(fèi)等等,。
巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱
于是,,巨人集團(tuán)在公眾心目中的形象越來越差,面臨信任危機(jī),,以至于當(dāng)時(shí)巨人集團(tuán)所有的產(chǎn)品都很難有銷路,,債務(wù)危機(jī)由此越滾越大。原本擁有自救能力的巨人集團(tuán),,就這樣被拖垮了,。
在《大敗局》一書中,吳老師曾寫道:史玉柱根據(jù)自己多年經(jīng)歷,,總結(jié)了中國民營企業(yè)的“十三種死法”,。
其中,第三,、第四,、第八種死法,都和輿情相關(guān),。
第三種死法是媒體的圍剿,。史玉柱舉了銀行的例子:‘比如說媒體一旦圍剿銀行銀行運(yùn)轉(zhuǎn)再健康,,它說你已經(jīng)資不抵債了,儲(chǔ)戶只要去提錢,,銀行肯定完蛋,。’
第四種死法是對(duì)產(chǎn)品的不客觀報(bào)道,。史玉柱認(rèn)為,在藥品和保健品領(lǐng)域里,,任何一個(gè)產(chǎn)品都不可能100%有效,,如果有70%-80%有效就比較好了,如果90%有效,,產(chǎn)品就稱得上優(yōu)秀;‘如果媒體只報(bào)道那10%無效的,,產(chǎn)品馬上完蛋’,這是因?yàn)?,‘在中國,,說產(chǎn)品不好的時(shí)候,老百姓最容易相信’,。第八種死法是紅眼病的威脅,。‘紅眼病多,,謠言就多,。有關(guān)企業(yè)的謠言還算是好的,最怕就是關(guān)于產(chǎn)品的謠言,,謠言一起,,產(chǎn)品馬上就賣不出去了?!?/p>
1996—1997年的巨人集團(tuán),,恰如2024—2025年的哪吒汽車,都遭遇了內(nèi)憂外患,。
內(nèi)憂并不可怕,,不管是史玉柱,還是哪吒汽車創(chuàng)始人方運(yùn)舟,,都仍有信心應(yīng)對(duì)難題,。
2024年12月6日,創(chuàng)始人,、董事長(zhǎng)兼CEO方運(yùn)舟兼任公司CEO,,在公司內(nèi)部發(fā)表了一份全員信。
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