美的要求全員簡化工作方式：嚴禁下班時間開會

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2025-01-24 10:41:33 每日經濟新聞

1月22日晚，有消息傳出美的集團董事長兼總裁方洪波在內部簽發(fā)了《關于簡化工作方式的要求》的文件。

據新浪科技消息,，該文件顯示,，美的要求全員簡化工作方式?！叭魏尾灰杂脩魹橹行?、不以業(yè)務為中心、不以一線為中心,，不產生價值,，不增加收入的工作都屬于表演式工作，需要全員果斷簡化,，把節(jié)約的時間去做對用戶有價值的事,。”

具體要求包括：美的內部溝通嚴禁PPT,，含工作溝通,、總結規(guī)劃、述職,、答辯,、評優(yōu)等（除技術方案、財務通報,、集團和事業(yè)群/部年會外,，其他如用PPT，要求白底黑色幾行字一頁以內）,；嚴禁讓他人代寫材料,，自己的材料自己寫（含董事長、總裁）,；嚴禁下班時間開會,、形式主義加班；減少微信群,，嚴禁各類喊口號,，嚴禁微信群內舉拳頭等形式主義；減少手工報表和作業(yè),。嚴禁手工發(fā)日報,。管理者要帶頭使用數字化看板等。

22日晚,，《每日經濟新聞》記者也向美的內部人員求證確認此文件系內部文件,。

記者注意到，今年1月10日,，方洪波在2025美的集團經營管理年會上向全球員工發(fā)表主題演講《風雨中出發(fā)去寫新故事》時就提到,，2025年,，美的的經營思路是“以簡化促增長，以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”,。他表示：“尤其在面對環(huán)境和企業(yè)的復雜變化時,，關鍵是要簡化大腦，我們簡單,，世界就簡單,，我們復雜，世界也會像迷宮一樣復雜??”

方洪波提出,，業(yè)務層面，美的集團要簡化業(yè)務模式,、業(yè)務結構,，如事業(yè)部產品公司要清楚定位、明確分工,；出清冗余,，品類簡化，SKU精簡,，非核心業(yè)務關停并轉,，聚焦核心業(yè)務與核心品類，并嚴控新品類的準入,。

組織管理層面,，美的要簡化工作方式、組織結構,，如研發(fā)組織要進一步簡化,，真正落地“三個一代”能力建設，中央研究院專注基礎研究,，與事業(yè)部形成差異和協(xié)同,；進一步簡化并明晰責權利，如海外業(yè)務的責任主體要落在國家,，由當地負責產品企劃,，事業(yè)部配合。

(責任編輯：喬嬌 TT0002)

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