美的要求全員簡(jiǎn)化工作方式：嚴(yán)禁下班時(shí)間開會(huì)

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2025-01-24 10:41:33 每日經(jīng)濟(jì)新聞

1月22日晚,，有消息傳出美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》的文件,。

據(jù)新浪科技消息，該文件顯示,，美的要求全員簡(jiǎn)化工作方式,?！叭魏尾灰杂脩魹橹行摹⒉灰詷I(yè)務(wù)為中心,、不以一線為中心,，不產(chǎn)生價(jià)值，不增加收入的工作都屬于表演式工作,，需要全員果斷簡(jiǎn)化,，把節(jié)約的時(shí)間去做對(duì)用戶有價(jià)值的事?！?/p>

具體要求包括：美的內(nèi)部溝通嚴(yán)禁PPT,，含工作溝通、總結(jié)規(guī)劃,、述職,、答辯、評(píng)優(yōu)等（除技術(shù)方案、財(cái)務(wù)通報(bào),、集團(tuán)和事業(yè)群/部年會(huì)外,，其他如用PPT，要求白底黑色幾行字一頁以內(nèi)）,；嚴(yán)禁讓他人代寫材料,，自己的材料自己寫（含董事長(zhǎng)、總裁）,；嚴(yán)禁下班時(shí)間開會(huì),、形式主義加班；減少微信群,，嚴(yán)禁各類喊口號(hào),，嚴(yán)禁微信群內(nèi)舉拳頭等形式主義；減少手工報(bào)表和作業(yè),。嚴(yán)禁手工發(fā)日?qǐng)?bào),。管理者要帶頭使用數(shù)字化看板等。

22日晚,，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者也向美的內(nèi)部人員求證確認(rèn)此文件系內(nèi)部文件,。

記者注意到,，今年1月10日,，方洪波在2025美的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)上向全球員工發(fā)表主題演講《風(fēng)雨中出發(fā)去寫新故事》時(shí)就提到，2025年,，美的的經(jīng)營(yíng)思路是“以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng),，以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”。他表示：“尤其在面對(duì)環(huán)境和企業(yè)的復(fù)雜變化時(shí),，關(guān)鍵是要簡(jiǎn)化大腦,，我們簡(jiǎn)單，世界就簡(jiǎn)單,，我們復(fù)雜,，世界也會(huì)像迷宮一樣復(fù)雜??”

方洪波提出，業(yè)務(wù)層面,，美的集團(tuán)要簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)模式,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，如事業(yè)部產(chǎn)品公司要清楚定位,、明確分工,；出清冗余，品類簡(jiǎn)化,，SKU精簡(jiǎn),，非核心業(yè)務(wù)關(guān)停并轉(zhuǎn)，聚焦核心業(yè)務(wù)與核心品類，并嚴(yán)控新品類的準(zhǔn)入,。

組織管理層面,，美的要簡(jiǎn)化工作方式、組織結(jié)構(gòu),，如研發(fā)組織要進(jìn)一步簡(jiǎn)化,，真正落地“三個(gè)一代”能力建設(shè)，中央研究院專注基礎(chǔ)研究,，與事業(yè)部形成差異和協(xié)同,；進(jìn)一步簡(jiǎn)化并明晰責(zé)權(quán)利，如海外業(yè)務(wù)的責(zé)任主體要落在國(guó)家,，由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)產(chǎn)品企劃,，事業(yè)部配合。

(責(zé)任編輯：?jiǎn)虌?TT0002)

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