誰(shuí)會(huì)成為漢堡王中國(guó)新的操盤(pán)手,。漢堡王中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)被母公司收回,。2月18日,漢堡王品牌方“餐飲品牌國(guó)際集團(tuán)”(簡(jiǎn)稱RBI集團(tuán))宣布從漢堡王在華特許經(jīng)營(yíng)商TFI手中收回了近乎所有股份,,并正在尋找新的本地合作伙伴來(lái)投資和運(yùn)營(yíng)該業(yè)務(wù),。
此前,雙方已經(jīng)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的談判。TFI是土耳其最大的餐飲集團(tuán),也是RBI集團(tuán)在中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)商,。去年第三季度,RBI集團(tuán)高層透露已向TFI發(fā)出終止合作的通知,。最終,RBI集團(tuán)以1.58億美元購(gòu)下漢堡王中國(guó)所有股份,,折合人民幣約11.5億元,。
RBI集團(tuán)決定轉(zhuǎn)換漢堡王中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的原因在于漢堡王在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)不佳。自2023年起,,漢堡王中國(guó)連續(xù)兩年未能達(dá)到管理層預(yù)期的門(mén)店擴(kuò)張目標(biāo),,甚至在競(jìng)爭(zhēng)壓力下總體量出現(xiàn)縮減。消費(fèi)者與市場(chǎng)的反饋也顯示,,漢堡王在西式快餐中的品牌影響力逐漸減弱,。盡管如此,RBI集團(tuán)仍看好漢堡王在中國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展,,認(rèn)為其目前遇到的是階段性壓力,。
RBI集團(tuán)急需在中國(guó)找到新的操盤(pán)手。相比肯德基,、麥當(dāng)勞等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,漢堡王在門(mén)店規(guī)模和增速上存在較大差距。此外,,性價(jià)比,、營(yíng)銷(xiāo)、本土化與下沉市場(chǎng)都是這個(gè)賽道的重要競(jìng)爭(zhēng)因素,。漢堡王需要一個(gè)了解中國(guó)市場(chǎng),、具備實(shí)際操盤(pán)能力和國(guó)際視野的餐飲運(yùn)營(yíng)集團(tuán)??鞓?lè)蜂和頂新集團(tuán)可能是潛在的合作對(duì)象,。
快樂(lè)蜂是一家菲律賓餐飲連鎖公司,旗下?lián)碛杏篮痛笸?、宏?duì)钤?、添好運(yùn)等品牌,在中國(guó)已有一定規(guī)模,??鞓?lè)蜂在中國(guó)缺少一個(gè)西式快餐品牌來(lái)提升整體影響力。頂新集團(tuán)則擁有德克士和康師傅面館,,德克士全國(guó)門(mén)店數(shù)量超過(guò)3000家,。漢堡王主打漢堡,而德克士偏向炸雞,兩者在一定程度上可以互補(bǔ),。這些集團(tuán)可以利用現(xiàn)有渠道資源幫助漢堡王進(jìn)入下沉市場(chǎng)和交通樞紐等空白區(qū)域,。