這是一場漫長的告別,,絕望中飽含著希望,陣痛中孕育著未來,。沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春,。恒大們等已經(jīng)成為沉舟,,城投們成為了病樹,但是DeepSeek,、宇樹科技們千帆競渡,,小米、阿里們的春天又已經(jīng)到來,。
債務(wù)相變涉及到從通縮型去杠桿到通脹型去杠桿的切換,。即使已經(jīng)積蓄了足夠的周期性動力,比如過去三年因沒有超買房產(chǎn)等積累的超額儲蓄,,物價不斷走底帶來的供需關(guān)系再平衡,,但中國經(jīng)濟(jì)的總體復(fù)蘇及中國資產(chǎn)的全面重估,還需要實現(xiàn)從通縮型去杠桿到通脹型去杠桿的切換,,這個如我在去年上半年一篇報告(《趙建:終局,,通脹》)里預(yù)判的,這個過程還需要2-3年的時間,。隨著今年央行將物價回暖作為明確的政策目標(biāo),,轉(zhuǎn)換的進(jìn)程可能會加快2-3個季度。
如果一旦步入了通脹型去杠桿的周期,,資產(chǎn)鏡像就跟現(xiàn)在相反?,F(xiàn)金和債券為王,就會變成現(xiàn)金和債券是垃圾,。杠桿也成為香餑餑,,因為在一個通脹周期,杠桿或債務(wù)是貶值的,,吃虧的是債務(wù)類資產(chǎn)價值不斷縮水的債權(quán)人,。
一切皆有可能,。漲有時,跌有時,??鞓酚袝r,悲傷有時,。沒有一成不變的事物,,萬物皆是周期,皆有運(yùn)數(shù),。我們既要看到周期的力量,,也要看到結(jié)構(gòu)的力量。既要看到有形之手的力量,,也要看到無形之手的力量,。債務(wù)端的問題,必須從資產(chǎn)端解決,;信用端的問題,,必須要從貨幣端解決。需求側(cè)的問題,,需要從供給側(cè)解決,。
因此,一個大的政策轉(zhuǎn)向就是,,從經(jīng)濟(jì)和資產(chǎn)負(fù)債表的“陰面”——債務(wù),、信用和需求端,轉(zhuǎn)向“陽面”——資產(chǎn),、貨幣和供給側(cè),。過去通過大幅發(fā)債,擴(kuò)張信用和刺激投資需求的方式,,轉(zhuǎn)向盤活與重組資產(chǎn),,創(chuàng)造和活化貨幣,改革和完善供給,。