作為中國市場披薩市場的啟蒙者,,必勝客卻陷入了定位模糊不清的尷尬之中。
“從1990年的披薩專家,,到1998年的西式休閑餐廳,,再到2003年的必勝客歡樂餐廳,以及后續(xù)的Pizza and More、Love to Share,、面向家庭的時(shí)尚休閑餐飲連鎖,,必勝客頻繁的定位更迭導(dǎo)致品牌認(rèn)知不清晰?!币晃婚L期專注餐飲行業(yè)的專家對雪豹財(cái)經(jīng)社表示,。“這導(dǎo)致必勝客在披薩品類喪失了首席的位置,,在那之后,,無論吃披薩還是吃西餐,消費(fèi)者的首選都不再是必勝客,?!?/p>
自2014年增長率跌至負(fù)數(shù)以來,必勝客一路下滑,,甚至被批評(píng)“浪費(fèi)著肯德基創(chuàng)造的盈利”,。2018年至2022年,必勝客只有2021年的營收實(shí)現(xiàn)了同比增長,,其余4年均為負(fù)增長,。
也是在這一時(shí)期,人均70~90元的必勝客滑落到快速休閑餐飲品牌的賽道,,高端的光環(huán)消失了,,而蟄伏了十幾年的薩莉亞開始嶄露頭角。
這家藏匿于一線城市各大商場邊緣位置的低價(jià)意式餐廳,,被越來越多的大學(xué)生,、初入職場的年輕人、中小學(xué)生和老年群體發(fā)現(xiàn),,在工作日的晚間和周末大排長隊(duì),。
財(cái)報(bào)顯示,2024年,,薩莉亞凈利潤同比大增58%,,以中國為中心的亞洲業(yè)務(wù)營業(yè)利潤占比約80%。其中,,上海,、廣州、北京三大市場的營業(yè)利潤率分別為19.52%,、13.84%,、12.56%。
20年過去,,小透明和巨頭完成了劇本互換,。
“一臺(tái)烤箱,、一臺(tái)微波爐、四口煮面和熱湯的鍋,,基本上是后廚用到的全部大件兒工具了?!痹谒_莉亞某門店兼職的卜雪(化名)告訴雪豹財(cái)經(jīng)社,,在薩莉亞,湯是袋裝的,,用熱水浸泡后撕開倒入盤內(nèi),;面是早班工作人員煮好后稱重分裝,出餐前倒入鍋內(nèi)加熱后再加入調(diào)料,;鐵盤類食物則是擺盤后再過一遍烤爐,。
近日,,必勝客在部分城市推出2025年新菜單,。新菜單中有30款產(chǎn)品降價(jià),包括披薩,、意面等
2024-12-16 13:58:18必勝客回應(yīng)降價(jià)