對比全球約3000億元規(guī)模的潮玩市場,,泡泡瑪特市占率不足2%,,空間廣闊,。
不過,,眼下,王寧首先要解決的可能還是海外市場的產(chǎn)能問題,?!邦^部產(chǎn)品都有斷貨情況,代表市場需求足夠大,,我們預(yù)測低于市場需求,,會努力加大產(chǎn)能,過去一年毛絨產(chǎn)品市場需求擴(kuò)大倍數(shù)遠(yuǎn)超過供應(yīng)鏈產(chǎn)能量級,,也在持續(xù)優(yōu)化中,。”電話會議中,,泡泡瑪特管理層表示,。
泡泡瑪特海外市場增長迅速,與泡泡瑪特的渠道布局和運(yùn)營能力密不可分,,但歸根結(jié)底,,市場滲透率才是推動其海外業(yè)務(wù)持續(xù)增長的核心要素。
但反觀國內(nèi)市場,,泡泡瑪特則面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。
幾年前,年輕人搶購Molly是因為新鮮感,,但如今當(dāng)人均擁有5.2個盲盒時,,審美疲勞已成必然。更何況,,過多的盲盒手辦也在搶奪房間面積,。
泡泡瑪特會員復(fù)購率正在持續(xù)下降。
財報顯示,泡泡瑪特會員復(fù)購率從2019年的58%下降至2024年的49.4%,。
為應(yīng)對這一現(xiàn)象,,王寧沒有盲目加速國內(nèi)門店擴(kuò)張,而是通過拓展品類,,創(chuàng)造更多消費(fèi)場景,。
與國外加速擴(kuò)張不同,在國內(nèi)開店速度上,,泡泡瑪特是克制的,。2024年在內(nèi)地凈增38家線下門店,門店總數(shù)從去年底的363家增至401家,。凈增110間機(jī)器人(18.320,-0.30,-1.61%)商店,,達(dá)到2300間。
在品類擴(kuò)張上卻是迅速的,。2024年5月,,泡泡瑪特推出首套限量收藏卡牌“POPCARD藝術(shù)生活系列”,市面上流行的普卡,、特卡,、簽名卡等卡牌形式均囊括其中;緊接著,,泡泡瑪特又發(fā)布積木品牌“POPBLOCKS”,;2024年10月旗下IP小野獨立為生活方式品牌;2025年1月,,發(fā)布旗下飾品品牌“POPOP”,。
至此,包含已有的盲盒,、毛絨玩具,、徽章等在內(nèi),泡泡瑪特幾乎實現(xiàn)了潮玩行業(yè)熱門品類的全面覆蓋,,甚至大有變成一個生活方式品牌的趨勢,。