從結(jié)果上看,,在毛絨玩具上,泡泡瑪特押對了寶,。
2024年泡泡瑪特首次拆分毛絨玩具,、手辦、高端產(chǎn)品線MEGA系列和衍生品四大品類,,其中,,毛絨品類2024年?duì)I收同比暴增接近13倍,在總營收中占比近兩成,,成為手辦(盲盒)以外確定的新增長點(diǎn),。全年手辦營收69.4億元,同比增長44.7%,,占比降至53.2%,。
摩根士丹利分析師Dustin Wei團(tuán)隊(duì)表示,包掛飾為潮流玩具賦予了新的使用場景,,讓它們不再只是靜靜躺在展示柜里的收藏品,,而是成為了時(shí)尚達(dá)人們彰顯個(gè)性的配飾。更重要的是,,這種“炫耀”屬性具有強(qiáng)大的病毒式傳播潛力,,有助于泡泡瑪特吸引更多新客戶,擴(kuò)大了泡泡瑪特的潛在市場,。
也正因如此,,雖然去年國內(nèi)僅增加了38家門店,但泡泡瑪特國內(nèi)業(yè)務(wù)營收79.7億元,,同比增長52.3%,。線上渠道方面,2024年,,泡泡瑪特抽盒機(jī)營收11.1億元,,同比增長52.7%,超過了2022年峰值,;天貓旗艦店?duì)I收6.3億元,,同比增長95%。
至于接連跨界樂園,、游戲,、珠寶等領(lǐng)域的商業(yè)探索,,大眾評(píng)價(jià)褒貶不一。
有人認(rèn)為泡泡瑪特太懂粉絲們要什么了,,也有人覺得泡泡瑪特在快速消耗IP價(jià)值,。
雖然目前泡泡瑪特多品類擴(kuò)張圍繞現(xiàn)有熱門IP展開,但頻繁跨界可能分散IP精力,,加速IP老化,導(dǎo)致消費(fèi)者對IP的新鮮感和忠誠度降低,。
IP孵化和運(yùn)營能力考驗(yàn)著一家潮玩企業(yè)的核心競爭力,。其中,THE MONSTERS(含LABUBU),、MOLLY,、SKULLPANDA和CRYBABY四個(gè)頭部IP的累計(jì)營收達(dá)到76億元,貢獻(xiàn)了58%的營收占比,。但其中除了由泰國設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的CRYBABY是新IP外,,其他3個(gè)還是老IP。
而跨界后的泡泡瑪特也將面臨更加復(fù)雜的品控和供應(yīng)鏈管理等問題,,一旦某個(gè)品類產(chǎn)品出現(xiàn)問題,,還可能引發(fā)連鎖反應(yīng),對整個(gè)IP生態(tài)造成負(fù)面影響,。