酒店老炮跨界創(chuàng)業(yè)掀起KTV革命(4)

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2025-04-02 10:48:49 頭條

“小店的‘小’到底是多小,？”湯紅偉說,，團(tuán)隊起初參照酒店經(jīng)驗，認(rèn)為多5間或10間房對經(jīng)營沒什么影響,。首批魅KTV門店里,，既有二十多個包廂的，也有四十多個的,。到了2019年,，他們發(fā)現(xiàn)，四十多個包廂的門店經(jīng)營狀況整體不佳,。

“包廂數(shù)量增多,，門店面積增大，不僅造價成本提高,，后期運(yùn)營投入也隨之上漲,，可除了大型節(jié)假日，四十多個包廂的門店業(yè)績與二十多個的幾乎無異?！?/p>

2020年,，魅KTV內(nèi)部定下新規(guī)，新開門店凡包廂超過三十間,，需要湯紅偉特批,。在湯紅偉的印象里，他只特批過兩家門店,，分別位于呼和浩特和西寧,，因為當(dāng)?shù)厥袌龌鸨?/p>

在劉浩看來，KTV商業(yè)模式未變,，都是靠售賣房間與酒水盈利,。不過，不同模型在運(yùn)營成本和盈利平衡點上差異顯著,。大店運(yùn)營成本高昂,，月營業(yè)額或要到50萬元才能保本。但對于魅KTV和星聚會,，保本可能只需20萬元,。

輕資產(chǎn)模型也意味著復(fù)制相對容易。2019年,，KTV新勢力們開始加速擴(kuò)張,。

湯紅偉記得，大概是在2021年,，魅KTV的門店數(shù)量超過了桔子酒店出售前的數(shù)量,，當(dāng)時沒覺得特別激動，但隨著門店數(shù)量不斷攀升,，團(tuán)隊的老同志們也會“哇塞”,，感慨過去從未想過會管理如此龐大的店面體系。同年,，魅KTV獲得紅杉中國數(shù)千萬元的A輪投資,。

他也做起了曾經(jīng)討厭的事，“逢大會必講價值觀”,。以前在桔子酒店時,，他最煩“價值觀這種虛頭巴腦的東西”。如今,，他深刻體會到只有價值觀一致,，部門協(xié)作才順暢，企業(yè)未來才能走得遠(yuǎn),。

2024年5月,，唱吧麥頌CEO公開表示,，全國簽約門店數(shù)量已達(dá)900家。據(jù)大眾點評數(shù)據(jù),，唱吧麥頌的人均消費(fèi)平均比星聚會和魅KTV低10-20元,。

星聚會官網(wǎng)顯示，截至2024年底,，其全國覆蓋超120座城市,，門店數(shù)量超過750家。

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