金龍魚(yú)背后的“資本局” 昔日“油茅”風(fēng)光不再,！

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2025-04-23 08:30:54 毒sir財(cái)經(jīng)

金龍魚(yú)背后的“資本局” 昔日“油茅”風(fēng)光不再,！昔日的“油茅”金龍魚(yú)風(fēng)光不再。近日,，金龍魚(yú)公布了2024年年度財(cái)報(bào),，公司營(yíng)業(yè)收入為2388.66億元，同比下降5.03%,，歸母凈利潤(rùn)僅為25.02億,，同比下降12.14%,。這家曾與茅臺(tái)比肩的糧油巨頭如今交出了一份不盡如人意的成績(jī)單。

自2020年上市以來(lái),，金龍魚(yú)已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)凈利潤(rùn)下滑,。幾個(gè)月前的“油罐車(chē)”負(fù)面輿論更是讓金龍魚(yú)雪上加霜，市值從巔峰期到現(xiàn)在蒸發(fā)了6000億,。金龍魚(yú)背后的創(chuàng)始人是馬來(lái)西亞首富郭鶴年,，這位福建籍馬來(lái)西亞華裔以中華文化為根，成就了一段跨國(guó)商業(yè)傳奇,。他在商界有著多個(gè)標(biāo)簽：“亞洲糖王”,、“香格里拉之父”、“馬來(lái)西亞首富”以及“愛(ài)國(guó)華人”,。

郭鶴年的商業(yè)版圖從甜蜜的糖業(yè)起步,，擴(kuò)展到遍布各地的酒店網(wǎng)絡(luò)，再到如今執(zhí)掌民生的糧油帝國(guó),，精準(zhǔn)把握了民生需求的三大命脈,。20世紀(jì)80年代末，郭鶴年委派侄子郭孔豐到中國(guó)考察市場(chǎng),，了解到當(dāng)時(shí)國(guó)人在使用質(zhì)量較差的二級(jí)散裝食用油,。1990年，郭孔豐在郭鶴年的支持下投資設(shè)立油脂生產(chǎn)企業(yè),，這成為金龍魚(yú)小包裝食用油的前身,。次年，金龍魚(yú)小包裝問(wèn)世,，憑借精煉工藝和健康定位迅速贏得內(nèi)地消費(fèi)者青睞,，開(kāi)啟了中國(guó)食油市場(chǎng)的新篇章。

進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)后,，金龍魚(yú)不遺余力地進(jìn)行市場(chǎng)推廣,。電視廣告無(wú)處不在，代言人陣容涵蓋各領(lǐng)域的頂流,。金龍魚(yú)還多次成為奧運(yùn)會(huì)食用油的獨(dú)家供應(yīng)商,，登上全球的大舞臺(tái)。近年來(lái),，金龍魚(yú)不僅持續(xù)強(qiáng)化品牌營(yíng)銷(xiāo),，還實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)份額的快速擴(kuò)張。憑借親民的價(jià)格優(yōu)勢(shì),，金龍魚(yú)以薄利多銷(xiāo)的策略迅速崛起,，最終成為消費(fèi)者首選的國(guó)民食用油品牌。此外,，金龍魚(yú)還相繼拓展大米,、面粉和雜糧領(lǐng)域,，打通了糧油一體的產(chǎn)業(yè)鏈。截至2023年底,，金龍魚(yú)旗下共有83家工廠通過(guò)AIB審核,，銷(xiāo)售渠道突破8722家，成為國(guó)內(nèi)最大的糧油企業(yè),。

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