李斌洗牌,,樂(lè)道找蔚來(lái) 渠道整合加速進(jìn)行,!蔚來(lái)和樂(lè)道在部分城市開(kāi)始試點(diǎn)“合并”,導(dǎo)致一些員工被新任領(lǐng)導(dǎo)拉著開(kāi)長(zhǎng)時(shí)間會(huì)議,。臨近五一假期,,天津、大連,、杭州,、溫州的蔚來(lái)和樂(lè)道員工卻面臨渠道和架構(gòu)整合的壓力。在天津和大連,,樂(lè)道將整合蔚來(lái),,引起一系列人事變動(dòng),兩地蔚來(lái)區(qū)域分公司負(fù)責(zé)人因個(gè)人原因離職,。而在杭州和溫州,,則是蔚來(lái)整合了樂(lè)道,樂(lè)道區(qū)總裁降級(jí)為銷售負(fù)責(zé)人,,向蔚來(lái)區(qū)總匯報(bào),;樂(lè)道中臺(tái)崗位員工則向蔚來(lái)相應(yīng)條線匯報(bào),。據(jù)一位樂(lè)道員工透露,在這四個(gè)城市之外,,嘉興等五個(gè)城市的融合已經(jīng)在推進(jìn),。
在此之前,,樂(lè)道已經(jīng)進(jìn)行了多方面的自我變革,,包括總裁換人和銷售薪資方案調(diào)整,但4月銷量并未見(jiàn)起色,。在蔚來(lái)今年盈利的壓力下,,樂(lè)道能否突破壓力成為關(guān)鍵。
在試點(diǎn)城市,,被整合的一方從管理層到一線員工都感到處境微妙,。蔚來(lái)的品牌影響力和銷量遠(yuǎn)超樂(lè)道,但在天津和大連,,樂(lè)道卻能逆向整合蔚來(lái),。內(nèi)部人士表示,這可能是由于蔚來(lái)區(qū)總在合規(guī)上有瑕疵,,最終決定權(quán)取決于背后的人脈,。
留下的人處境尷尬,尤其是在杭州和溫州,,蔚來(lái)銷量一直居全國(guó)前列,,管理層強(qiáng)勢(shì)管理。五一期間,,被整合后的樂(lè)道員工持續(xù)面臨新領(lǐng)導(dǎo)的群信息轟炸,,要求匯報(bào)銷售進(jìn)度和鎖單情況,工作氛圍變得緊張,。同時(shí),,樂(lè)道原有的管理層被邊緣化,蔚來(lái)區(qū)總更信任自己的老部下,。
五一假期結(jié)束后,壓力從線上轉(zhuǎn)移到線下,。節(jié)后上班第一天,,溫州蔚來(lái)區(qū)總拉著兩方人員開(kāi)了長(zhǎng)達(dá)八小時(shí)的會(huì)議,前六小時(shí)詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)蔚來(lái)的業(yè)績(jī),,最后兩小時(shí)簡(jiǎn)單指導(dǎo)樂(lè)道的工作,,可能是為了樹(shù)立威信。
在2022年之前,蔚來(lái)還有一些品牌優(yōu)越感,;但如今競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)完全不同
2024-12-24 05:00:36李斌忘掉優(yōu)越感