理想汽車(chē)的“無(wú)人區(qū)”豪賭 押注VLA技術(shù),!理想汽車(chē)去年年底,,李想宣布將全力投入AI領(lǐng)域。當(dāng)時(shí),,關(guān)于Mind GPT的對(duì)話(huà)能力,、L3自動(dòng)駕駛路線(xiàn)圖以及“硅基家人”的構(gòu)想聽(tīng)起來(lái)更像一場(chǎng)宏大敘事的開(kāi)場(chǎng)白,,具體技術(shù)路徑尚不明朗。
時(shí)隔130天,,李想再次面向公眾詳細(xì)講解了VLA(視覺(jué)-語(yǔ)言-行為模型)的技術(shù)細(xì)節(jié),,使理想的AI戰(zhàn)略輪廓逐漸清晰。VLA的概念并非首次出現(xiàn),,早在2023年7月,,谷歌DeepMind就推出了全球首個(gè)控制機(jī)器人的VLA模型。如今這一模型概念正快速擴(kuò)散到智駕領(lǐng)域,。今年3月份在英偉達(dá)GTC大會(huì)上,,理想首次發(fā)布了自己的VLA架構(gòu)。
李想表示,,目前VLA是否是最高效的方式仍不確定,,但至少現(xiàn)階段它是最強(qiáng)架構(gòu),能夠接近甚至超越人類(lèi)的能力,。他直言押注VLA技術(shù)是一個(gè)“無(wú)人區(qū)”戰(zhàn)略,,因?yàn)镈eepseek、OpenAI,、谷歌和Waymo都沒(méi)有走過(guò)這條路,。
這種對(duì)VLA的執(zhí)著本質(zhì)上是理想汽車(chē)在行業(yè)劇變中尋求生存與突破的選擇。盡管2024年理想汽車(chē)以50萬(wàn)輛交付量問(wèn)鼎新勢(shì)力銷(xiāo)冠,,但凈利潤(rùn)同比下滑31.9%暴露出發(fā)展隱憂(yōu),。價(jià)格策略上的矛盾尤為明顯:雖然李想曾質(zhì)疑“降價(jià)提升銷(xiāo)量”的常規(guī)路徑,但面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,,一方面去年4月采取降價(jià)策略,,另一方面讓理想L6以25萬(wàn)元以下的定價(jià)搶占市場(chǎng)。
這種“以?xún)r(jià)換量”的策略雖拉動(dòng)銷(xiāo)量增長(zhǎng),,卻導(dǎo)致單車(chē)?yán)麧?rùn)顯著低于高端L系列,,整體盈利水平被稀釋。數(shù)據(jù)顯示,,其單車(chē)毛利率從21.5%下滑至19.8%,,直接拖累凈利潤(rùn)表現(xiàn),。此外,首款純電車(chē)型MEGA的失利暴露出技術(shù)斷檔風(fēng)險(xiǎn)——既未建立純電技術(shù)護(hù)城河,,又面臨增程用戶(hù)向純電遷移的轉(zhuǎn)化困境,,2025年5萬(wàn)輛純電目標(biāo)遠(yuǎn)低于比亞迪、特斯拉的布局速度,。增程式用戶(hù)與純電用戶(hù)需求的重疊度低,,也可能會(huì)導(dǎo)致理想在技術(shù)路線(xiàn)切換中面臨“左右互搏”的困境。