到2022年下半年,考拉App就已經(jīng)處于維持狀態(tài),官方運(yùn)營(yíng)基本停滯。抖音上,考拉海購(gòu)官方賬號(hào)發(fā)布的最新一條短視頻時(shí)間為2022年8月26日,。易觀智庫(kù)發(fā)布的報(bào)告顯示,在2021年第3季度,天貓國(guó)際市場(chǎng)份額為37.4%,,考拉海購(gòu)為26.0%,天貓國(guó)際反超考拉海購(gòu),,位列第一,。據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2020年7月,,考拉海購(gòu)APP月活為742.3萬(wàn),,到了2021年9月,下滑至644.08萬(wàn),。2022年后,,考拉海購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)只會(huì)更差,。在網(wǎng)經(jīng)社《2024年12月AppStore中國(guó)免費(fèi)榜(購(gòu)物)TOP100》里,考拉海購(gòu)排在第58位,,排在它前面的APP叫“紅布林”,、“洋碼頭”,是此前知名度遠(yuǎn)不及它的產(chǎn)品,。
內(nèi)部員工的變化也能看出變遷的一角,。馮果曾是考拉海購(gòu)的老員工,他告訴媒體,,之前一直在自家APP購(gòu)買奶粉,,到2023年,他發(fā)現(xiàn)天貓國(guó)際更便宜,,于是就改用了天貓國(guó)際,。
回溯網(wǎng)易考拉的輝煌時(shí)刻,很難不由得唏噓,。網(wǎng)易考拉以“自營(yíng)直采”為核心模式,,模式較重,但也讓它一度獲得了信任背書(shū),,確保供應(yīng)鏈可控,。這一策略也讓它的自營(yíng)商品占比遠(yuǎn)超當(dāng)時(shí)以第三方模式為主的天貓國(guó)際。根據(jù)艾媒數(shù)據(jù),,2019年上半年,,網(wǎng)易考拉以27.7%的市場(chǎng)份額位居榜首,已連續(xù)第10個(gè)季度蟬聯(lián),,而天貓國(guó)際和京東國(guó)際的份額分別為25.1%和13.3%,。
隨著考拉海購(gòu)業(yè)務(wù)的收縮,有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,,這一品類注定難以獨(dú)立存在,。馮果回憶,當(dāng)初考拉海購(gòu)被收購(gòu)后,,集團(tuán)組織了考拉的部分員工與大領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)面,,會(huì)場(chǎng)里不到30人,他是其中一位,。在交流環(huán)節(jié),,馮果提了一個(gè)問(wèn)題,大意是:現(xiàn)在很多海外的爆品,,以國(guó)內(nèi)的生成和復(fù)制能力,很快就有平替,,在這種情況下,,考拉海購(gòu)未來(lái)的商品會(huì)不會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力下降,?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題不用擔(dān)心,海外會(huì)有獨(dú)特的新爆品,,考拉要去發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品,。那時(shí)大家似乎對(duì)網(wǎng)易考拉還有期許。不過(guò)在后來(lái)的工作經(jīng)歷里,,馮果依舊見(jiàn)證了新爆品難出現(xiàn)的問(wèn)題,。