面對這些問題,,部分城投公司也在不斷摸索解決辦法。首先是使用好全國專項債,,加快土地收儲工作,。中央接連出臺政策措施支持地方政府對閑置土地進行收儲,,這對各地城投公司來說是利好。以廣東惠州為例,,當(dāng)?shù)刈匀毁Y源局公示的一批擬收購國有建設(shè)用地土地使用權(quán)明細中,,8宗地塊的土地使用權(quán)人均為城投類平臺公司。浙江紹興,、衢州甚至杭州也出現(xiàn)了城投競得地塊退地的情況,。
其次是轉(zhuǎn)而發(fā)力保租房,。在各地籌建保租房的浪潮下,,一批城投公司紛紛布局。鄭州城發(fā)安居旗下的城發(fā)美寓在建設(shè)開發(fā),、運營管理和服務(wù)上頗為專業(yè),,運營項目包括玉軒美寓,、金田美寓、楓楊美寓等,,累計開業(yè)房源突破萬套,,在集中式租賃住房管理規(guī)模榜單中位列第三,僅次于萬科和龍湖,。
還有一種方式是向房企轉(zhuǎn)讓股權(quán)。今年2月,,濱江集團從金華城投手中購入四宗低密地塊51%股權(quán),,拿地總價值約合5.79億元。部分地區(qū)開始限制城投的拿地行為,。湖南,、安徽等地將城投土地開發(fā)進度納入政績考核,明確“拿地三年內(nèi)未開工項目扣減下年度土地指標(biāo)”,。江蘇城投形成了存量房“以舊換新”的模式,,通過城投收購大量二手房,用作人才房和安置房保障性租賃住房,,打通一,、二手置換鏈條,提振房產(chǎn)購置需求,,盤活各地房產(chǎn)市場,,提升地方政府資金使用效率。
11月8日,十四屆全國人大常委會通過了《國務(wù)院關(guān)于提請審議增加地方政府債務(wù)限額置換存量隱性債務(wù)的議案》,。該議案中的“三支箭”化債舉措引起了廣泛關(guān)注
2024-11-12 09:34:00“10萬億化債”利好城投債