中國的汽車行業(yè),,絕對是近幾年增長最為亮眼的行業(yè)之一,。尤其是當(dāng)房地產(chǎn)退潮,,汽車產(chǎn)業(yè)被寄希望成為接棒房地產(chǎn)崛起的支柱性產(chǎn)業(yè),。
但是最近幾天,,長城汽車董事長魏建軍在接受媒體專訪時(shí),,拋出一枚“重磅炸彈”,。
魏建軍聲稱,“汽車產(chǎn)業(yè)里的‘恒大’已經(jīng)存在,,只不過是沒爆而已,。”
此言一出,,輿論嘩然,。
這位素以敢言著稱的“保定車神”,將中國汽車產(chǎn)業(yè)的資本泡沫,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與惡性競爭推向臺(tái)前,。
在中國汽車產(chǎn)業(yè)狂飆突進(jìn)的當(dāng)下,,這位汽車?yán)媳?,為何甘冒行業(yè)之大不韙,,敲響警鐘?
魏建軍此次的矛頭,,直指資本對新能源汽車賽道的過度裹挾,。
他尖銳指出,部分車企沉迷于“燒錢換規(guī)?!钡挠螒?,卻未構(gòu)建可持續(xù)的盈利閉環(huán)。例如,,2024年某新勢力車企虛增銷量導(dǎo)致上游37家供應(yīng)商18億元壞賬,,直接引發(fā)供應(yīng)鏈斷裂。
這種模式與恒大依賴高杠桿擴(kuò)張,、最終資金鏈斷裂的邏輯如出一轍,。
更危險(xiǎn)的是,市值炒作正取代技術(shù)研發(fā)成為行業(yè)焦點(diǎn),。
魏建軍痛斥“市值虛高,、技術(shù)空心化”的畸形生態(tài),企業(yè)將精力傾注于股價(jià)而非產(chǎn)品,,導(dǎo)致行業(yè)陷入“PPT造車”的怪圈,。
他直言電動(dòng)汽車的健康發(fā)展不應(yīng)被資本過度裹挾,任何商業(yè)都需要有利潤,,只有賺錢造血持續(xù)投入才能得到發(fā)展,。“賣一輛虧一輛”,,這種怪象背后是資本裹挾下商業(yè)邏輯的扭曲,,資本套現(xiàn)離場后,產(chǎn)業(yè)只?!百r本賺吆喝”的空殼,。
不可否認(rèn),中國汽車產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷前所未有的高光時(shí)刻,。2024年產(chǎn)銷突破3100萬輛,,新能源汽車滲透率超過50%,比亞迪營收首超特斯拉,,吉利,、奇瑞等品牌海外銷量狂飆……但魏建軍的警告,卻讓這場盛宴蒙上陰影,。
魏建軍的預(yù)警并非空穴來風(fēng),。恒大集團(tuán)的崩塌,,本質(zhì)是“高杠桿擴(kuò)張+財(cái)務(wù)造假”模式下系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的集中爆發(fā)。而今天的汽車行業(yè),,尤其是新能源領(lǐng)域,,同樣充斥著類似的危險(xiǎn)信號。
第一個(gè)危險(xiǎn)信號,,負(fù)債驅(qū)動(dòng)擴(kuò)張,,造血能力缺失。
近些年崛起的造車新勢力中,,不少車企依賴資本輸血而非盈利維持運(yùn)營,,威馬汽車的倒下便是典型案例。
三年累計(jì)虧損上百億元,,融資燒光后現(xiàn)金流枯竭,,最終在拖欠供應(yīng)商、員工薪資的泥潭中破產(chǎn),。
魏建軍直言,,沒有利潤支撐的創(chuàng)新,本質(zhì)是對產(chǎn)業(yè)鏈的透支,。
第二個(gè)危險(xiǎn)信號,,財(cái)務(wù)造假與虛假繁榮。
恒大曾通過虛增收入,、隱藏債務(wù)粉飾報(bào)表,,而汽車行業(yè)亦不乏“續(xù)航虛標(biāo)”、“銷量注水”等亂象,。
某新勢力品牌宣稱續(xù)航1200公里的車型,,實(shí)際里程僅600公里;更有企業(yè)通過關(guān)聯(lián)交易虛構(gòu)訂單,,制造市場繁榮假象,。
魏建軍甚至呼吁:“對車企全面審計(jì),讓造假者退出牌桌,?!?/p>
第三個(gè)危險(xiǎn)信號,價(jià)格戰(zhàn)背后的惡性循環(huán),。
根據(jù)中國汽車流通協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù),,2024年汽車行業(yè)利潤率僅為4.3%,低于整個(gè)下游工業(yè)利潤率及2023年的水平,。
從上市車企凈利潤情況來看,,2024年上半年,中國30家上市車企的凈利潤之和僅為377億元,不及豐田汽車凈利潤的1/3,。
為爭奪份額,,車企將降本壓力轉(zhuǎn)嫁至供應(yīng)鏈:鋁換鐵、非車規(guī)級芯片,、壓縮測試周期……
消費(fèi)者看似享受低價(jià),,實(shí)則承擔(dān)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
魏建軍質(zhì)問:“有些產(chǎn)品從二十二三萬降到十二三萬,,什么樣的工業(yè)產(chǎn)品降10萬還能保證質(zhì)量,?”
魏建軍近年的行業(yè)預(yù)判屢屢被市場驗(yàn)證,,其前瞻性洞察堪稱汽車產(chǎn)業(yè)的“風(fēng)向標(biāo)”,。
早在行業(yè)深陷價(jià)格廝殺時(shí),他便犀利指出“無效內(nèi)卷是飲鴆止渴”,,而2024年中央政治局會(huì)議首提整治“內(nèi)卷式競爭”,,直至2025年國家發(fā)改委從創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)布局等四維度系統(tǒng)規(guī)范新能源汽車等重點(diǎn)領(lǐng)域,,政策組合拳與他的預(yù)警形成精準(zhǔn)呼應(yīng),。
當(dāng)智駕賽道陷入“脫手駕駛”的激進(jìn)宣傳時(shí),他堅(jiān)持“安全是輔助駕駛的生命線”,,2025年國家質(zhì)檢總局報(bào)告揭示L3級事故率較人類駕駛高3.2倍,,其中七成事故源于傳感器減配等問題,工信部隨即要求車企明確功能邊界,,嚴(yán)禁夸大宣傳,。
今年5月初他直言隱藏式門把手“風(fēng)阻優(yōu)化有限卻暗藏安全隱患”,短短3天后工信部便啟動(dòng)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)修訂,,直指電動(dòng)驅(qū)動(dòng)結(jié)構(gòu)的緊急開啟缺陷,。
這些從產(chǎn)業(yè)邏輯到技術(shù)倫理的預(yù)判,不僅印證著他對行業(yè)本質(zhì)的深刻理解,,更折射出中國汽車產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型期的真實(shí)陣痛,。
這一次魏建軍再度“開炮”,真正矛頭或許并非某家車企,,而是整個(gè)行業(yè)暗藏的“恒大式危機(jī)”——資本裹挾下的虛假繁榮,。
用債務(wù)杠桿撬動(dòng)規(guī)模,用規(guī)模換取資本信心,,最終在現(xiàn)金流斷裂時(shí)引爆危機(jī), 這種模式與恒大地產(chǎn)的擴(kuò)張邏輯如出一轍,。而汽車產(chǎn)業(yè)的復(fù)雜性在于,其產(chǎn)業(yè)鏈更長,、資金需求更重,,一旦爆雷,波及的不僅是企業(yè)本身,更是上下游數(shù)萬家供應(yīng)商和數(shù)百萬消費(fèi)者,。
當(dāng)然,,責(zé)必論道,面對亂象,,魏建軍開出三劑藥方:
其一,,退出補(bǔ)貼,倒逼盈利:新能源補(bǔ)貼應(yīng)逐步退出,,迫使企業(yè)靠產(chǎn)品而非政策輸血存活,。
其二,審計(jì)透明,,防范風(fēng)險(xiǎn):魏建軍甚至主動(dòng)提出“自掏腰包為全行業(yè)審計(jì)”,,揭露虛假銷量、財(cái)務(wù)注水等亂象,,推動(dòng)資源向真實(shí)力企業(yè)集中,。
其三,技術(shù)立身,,尊重規(guī)律:反對“金元造車”,,呼吁建立技術(shù)導(dǎo)向的競爭規(guī)則,杜絕虛假宣傳與數(shù)據(jù)造假,。
魏建軍的“危言聳聽”,,實(shí)為逆耳忠言。汽車不是快消品,,它關(guān)乎安全,、民生和城市動(dòng)脈。當(dāng)一家企業(yè)敢公開要求審計(jì)全行業(yè)時(shí),,我們或許該慶幸,,這個(gè)行業(yè)還有“魏建軍們”愿意做那個(gè)戳破皇帝新衣的孩子。
畢竟,,沒有人希望看到中國的汽車產(chǎn)業(yè)真的出現(xiàn)下一個(gè)“恒大”,。
當(dāng)潮水退去,裸泳者終將現(xiàn)形,,而穿上泳褲的人,,才有資格角逐深海。
中國汽車產(chǎn)業(yè)若要真正比肩特斯拉,、豐田,,必須擠掉泡沫、告別忽悠,,讓競爭回歸產(chǎn)品力的終極戰(zhàn)場,。
這場覺醒,或許正是中國汽車從大到強(qiáng)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
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