全網(wǎng)在等抄底泡泡瑪特？資本市場(chǎng)率先給這場(chǎng)狂歡降溫(6)

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2025-06-19 09:54:56 今日頭條

在王寧看來(lái),，龍家升在歐洲長(zhǎng)大,，他的設(shè)計(jì)語(yǔ)言本身就非常國(guó)際化，這也幫助了LABUBU受到全球用戶的喜愛,。

但挖掘IP只是起點(diǎn),，更考驗(yàn)泡泡瑪特的運(yùn)營(yíng)能力。LABUBU的上市過程并非一帆風(fēng)順,，最初的形象讓不少消費(fèi)者覺得“太陰森了,，像恐怖片里的角色”，泡泡瑪特對(duì)形象進(jìn)行了調(diào)整,，不僅放大瞳孔,、添加腮紅，還融入東南亞元素,，比如泰國(guó)榴蓮味等特別款,，使其更符合亞洲審美。

更關(guān)鍵的是,，作為泡泡瑪特品類拓展的嘗試,，搪膠毛絨玩具的形態(tài)，也讓LABUBU有了被一眾明星“帶貨”出街的機(jī)會(huì),。

憑借多年的運(yùn)營(yíng)積淀,，泡泡瑪特在IP精耕細(xì)作上形成了獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。對(duì)于已有IP,，公司通過潮玩展,、跨界聯(lián)名、IP衍生品開發(fā)等多種方式持續(xù)運(yùn)營(yíng),，有效延長(zhǎng)其生命周期,。

王寧將原本的大產(chǎn)品部被拆解成多個(gè)小而精的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)各自配備3D設(shè)計(jì),、工程和企劃人員,，按照IP、藝術(shù)家或品類進(jìn)行劃分運(yùn)營(yíng),。

這種精細(xì)化運(yùn)營(yíng),，也使得泡泡瑪特在全球化運(yùn)營(yíng)的過程中，具備較強(qiáng)的本土化能力,。

顯然,，泡泡瑪特這種IP全生命周期的運(yùn)營(yíng)能力,，非一朝一夕之功，很難被其他企業(yè)快速?gòu)?fù)制,，這也成為在國(guó)內(nèi)始終沒有誕生“泡泡瑪特第二”的原因,。

全網(wǎng)都在等著抄底泡泡瑪特，一方面源于泡泡瑪特過往的股價(jià)波動(dòng)情況,，泡泡瑪特的股價(jià)下跌,，伴隨了未來(lái)更大幅度的上漲，而從另一個(gè)角度看,，下跌可能是這輪股價(jià)調(diào)整的節(jié)點(diǎn),，是上車的機(jī)會(huì)；另一方面投資者想要抄底泡泡瑪特源于,，它已經(jīng)建立了護(hù)城河,，它踩中了時(shí)代的節(jié)拍——為情緒價(jià)值買單是全球性消費(fèi)趨勢(shì)，這是他們想要抄底的根本原因,。

在總需求不足或消費(fèi)降級(jí)的環(huán)境里,，剛需高頻的大生意反而更容易受經(jīng)濟(jì)周期影響。換句話說(shuō),，一個(gè)商品越是靠近剛需,，也就越是趨向白牌，最終演變?yōu)榍篮统杀镜膽K烈競(jìng)爭(zhēng),。

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