而泡泡瑪特所代表的情緒消費賽道,,恰恰因為“無用”打破這一困局,曾經在投資人眼中的缺點變成了優(yōu)勢,。
20世紀90年代日本泡沫經濟破裂后,,社會進入低增長與高壓并存的轉型期,。年輕群體的消費選擇呈現(xiàn)出高度相似的邏輯轉向:主動遠離房產、汽車等重資產投入,,轉而追逐輕量型,、中價位、高情感溢價的消費品類,,催生出HelloKitty,、初音未來、千與千尋等極具時代印記的“可愛經濟”生態(tài)。
長期需求的存在或許是抄底的關鍵錨點,,但合適的入場時機難以預測,,下跌引發(fā)的恐懼讓不少人懷疑泡泡瑪特已陷入非理性階段,投資者們陷入猶豫,。
更重要的是,股價和業(yè)績的高增長并不能遮蓋泡泡瑪特存在的問題,。2022年開始,,泡泡瑪特的核心用戶復購周期就已經出現(xiàn)明顯放緩,不少曾經對盲盒上頭的用戶開始“出坑”,。
過去10年,,泡泡瑪特借助MOLLY在國內引爆了潮玩盲盒品類,2024年借助LABUBU,,泡泡瑪特又成功開創(chuàng)了“搪膠毛絨”品類,,但僅依靠個別爆品IP,顯然難以維持長期的高速增長,。
當下,泡泡瑪特正與曾經的“空洞靈魂論”背道而馳,。早年,,泡泡瑪特創(chuàng)始人、董事長王寧曾講道,,MOLLY能受喜愛,,是因其像“100個人心中有100個哈姆雷特,它把自己的靈魂掏空,,你可以把自己的靈魂裝進去”,。
在優(yōu)衣庫逛一圈只買了一打襪子,,在無印良品拿起鍋鏟猜價格,,吃飯先翻直播間薅羊毛,電影票全靠代拍,,這屆年輕人把“摳摳搜搜”玩成行為藝術
2025-05-16 19:17:26分析5月19日,泡泡瑪特股價在午后出現(xiàn)拉升,,漲幅接近5%,,最高達到207港元/股,,創(chuàng)下了歷史新高
2025-05-19 15:40:35泡泡瑪特漲近5%