近兩年,各品牌逐漸認(rèn)識(shí)到年輕人聚集的地方就是渠道發(fā)力的方向,。老牌五星酒店如萬豪也不例外,,在年輕化方面不斷嘗試,。
2025年,,萬豪動(dòng)作頻頻,。5月,與美團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,,推出聯(lián)合會(huì)員,,實(shí)現(xiàn)了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)體系會(huì)員與萬豪體系的打通,美團(tuán)黑鉆會(huì)員可直接升級(jí)為萬豪金卡,;618期間,,又與飛豬合作,推出888元三晚的促銷活動(dòng),,消費(fèi)者還能憑此直升飛豬F3/F4等級(jí)會(huì)員,。
萬豪積極擁抱在線旅游平臺(tái)的背后,是高星酒店整體面臨的困境,。根據(jù)文旅部的數(shù)據(jù),,國內(nèi)五星級(jí)酒店數(shù)量已經(jīng)從2020年的850家減少到了2024年的746家。隨著京東,、阿里等巨頭加碼酒旅賽道,,高星酒店是否能迎來轉(zhuǎn)機(jī)?
財(cái)報(bào)顯示,,2024年,,萬豪國際集團(tuán)大中華區(qū)RevPAR同比下降2%,ADR和OCC等關(guān)鍵經(jīng)營數(shù)據(jù)也表現(xiàn)不佳,。事實(shí)上,,不僅是萬豪國際,希爾頓,、洲際等高星酒店在中國市場都遭受了不同程度的挫折,。
高星酒店的下滑有多方面原因。過去多年,,五星級(jí)酒店的發(fā)展與房地產(chǎn)行業(yè)密切相關(guān),。開發(fā)商常將高星酒店作為項(xiàng)目配套,提升區(qū)域形象,。但隨著地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控深入,,房企自身難保,高星級(jí)酒店盈利功能不強(qiáng),,被擺上貨架,。據(jù)邁點(diǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2024年三季度,163家被拍賣的酒店中僅9家成交,,流拍率達(dá)95%。
需求側(cè)方面,,企業(yè)降本增效導(dǎo)致差旅成本管控加強(qiáng),。《2023-2024年商旅管理市場白皮書》顯示,,87%的出行員工受到差旅成本管控的影響,。商務(wù)人士和高凈值人群等核心客群減少,高星酒店處境更加艱難,。
同時(shí),,年輕一代成為酒店消費(fèi)主力。他們更看重性價(jià)比和服務(wù)體驗(yàn),。亞朵和全季等品牌裝修現(xiàn)代,,價(jià)格適中,服務(wù)人性化,,吸引了大量年輕消費(fèi)者,。例如,全季標(biāo)配8瓶礦泉水,,亞朵提供免費(fèi)小冰箱和自助洗衣服務(wù),,這些超預(yù)期服務(wù)幫助它們從五星級(jí)酒店手中搶走了不少客戶。