在南昌試點門店,,山姆可嘗試“透明供應鏈劇場”——實時直播合作農場作業(yè)流程。設置健康數據角,,掃碼即顯示商品升糖指數、過敏原等信息,。每月設立新銳品牌快閃區(qū),,由會員試用投票決定常駐資格,重新建立選品話語權,。
當Costco加速中國布局,、盒馬發(fā)力付費會員店,山姆的危機不是某個商品的去留,,而是中產階層對“代際契約”的信任,。會員費本質是消費者預付的篩選服務費,任何對選品標準的妥協,,都是在透支品牌最珍貴的信用資產。這場選品風暴提醒所有零售者:在消費降級的聲浪中,,真正的高端從來不是價格標簽,,而是持續(xù)兌現承諾的能力。
近日,,山姆會員商店因上架好麗友派引發(fā)一些會員強烈不滿
2025-07-16 08:49:22山姆上架好麗友派惹惱會員