劉俊海認(rèn)為,,年終獎(jiǎng)是用人單位給予員工的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)金是最理想的發(fā)放方式,。不過,,企業(yè)也可根據(jù)實(shí)際情況,采取其他形式,?!瓣P(guān)鍵是要商量著來,爭取讓各方都滿意,?!?/p>
有很多人反映,年底離職時(shí)拿不到年終獎(jiǎng),?!澳杲K獎(jiǎng)是對(duì)過去一年工作的獎(jiǎng)勵(lì),而不是對(duì)來年工作表現(xiàn)的‘預(yù)付款’,,只要員工付出了勞動(dòng),,就應(yīng)拿到年終獎(jiǎng)?!北本┠炽y行的職員小迪去年底跳槽到另一家金融機(jī)構(gòu),,“我在原單位獨(dú)挑一攤,這一年很辛苦,,可十來萬元的年終獎(jiǎng)一分錢都沒給我,,太不近人情了?!?/p>
胡燕來介紹,,如果合同有明確規(guī)定,即便員工離職也應(yīng)該獲得年終獎(jiǎng)。如果沒有事先約定,,公司在員工離職后制定了年終獎(jiǎng)發(fā)放政策,,離職員工可與公司協(xié)商?!霸趧趧?dòng)仲裁與訴訟實(shí)踐中,,檢方處理這種情況,會(huì)遵循‘對(duì)員工不利,,規(guī)定無效’的原則,,公司把離職員工排除在年終獎(jiǎng)發(fā)放范圍之外,損害員工利益,,規(guī)定對(duì)員工無效,。”
“并不是說工作滿一年才能拿年終獎(jiǎng),?!眲⒖『Uf,年終獎(jiǎng)不僅是勞動(dòng)報(bào)酬,,更承載著企業(yè)對(duì)員工的尊重,。哪怕員工只工作過一天,也具備領(lǐng)取年終獎(jiǎng)的資格,,企業(yè)在金額上做適當(dāng)調(diào)整就行了,。
記者點(diǎn)評(píng):
除了真金白銀,還要真情實(shí)意
雖說年終獎(jiǎng)是企業(yè)內(nèi)部事務(wù),,但只要在規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中有規(guī)定,就要依規(guī)行事,。在員工的獎(jiǎng)金上打“小九九”,、動(dòng)歪腦筋,不僅挫傷了員工積極性,,損害企業(yè)形象,,甚至有違公序良俗。
當(dāng)然,,民企,、外企年終獎(jiǎng)不一定非要發(fā)現(xiàn)金。獎(jiǎng)勵(lì)手段更加多元,,激勵(lì)效果也能事半功倍,。無論發(fā)錢還是發(fā)物,關(guān)鍵是要公平,、公正,,發(fā)到員工的心坎里。用人單位應(yīng)事先溝通到位,,做好前期調(diào)研,,搜集員工意見,,傾聽員工心聲,明確年終獎(jiǎng)發(fā)放的方法形式,,在這個(gè)基礎(chǔ)上平衡各方利益,,兼顧實(shí)用性和個(gè)性化。年終獎(jiǎng)不僅僅是真金白銀,,更要體現(xiàn)用人單位的真情實(shí)意,。
標(biāo)準(zhǔn)公平、程序公開,,充分體現(xiàn)員工價(jià)值
合理避稅提升員工福利,,“背對(duì)背”發(fā)放傷害員工感情
采訪中不少人提到年終獎(jiǎng)如何合理避稅的問題。張丹說她所在的外企之所以分季度發(fā)放年終獎(jiǎng),,是因?yàn)橄啾纫淮涡园l(fā)放,,這樣做能避免繳納高額個(gè)稅。在一家事業(yè)單位工作的李鋒介紹,,他的年終獎(jiǎng)分兩部分——18000元以年終獎(jiǎng)名義發(fā)放,,剩余部分合并到當(dāng)月工資中。
李鋒提到的18000元正是一個(gè)重要的個(gè)稅臨界點(diǎn),。按照相關(guān)規(guī)定,,全年一次性獎(jiǎng)金的計(jì)稅辦法為,如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)3500元,,將雇員當(dāng)月內(nèi)取得的全年一次性獎(jiǎng)金,,除以12個(gè)月,按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù),。通過相關(guān)計(jì)算,,18001元要比18000元多交1154.1元。以此類推還有5.4萬元,、10.8萬元,、42萬元、66萬元和96萬元這幾個(gè)臨界點(diǎn),。
不少公司為了躲開臨界點(diǎn),,各顯神通。這種避稅行為合法嗎,?劉俊海說,,確實(shí)存在公司多發(fā)一元,員工獎(jiǎng)金反而更少的“個(gè)稅陷阱”,。納稅人天然趨利避害,,在“法無禁止即可用”的原則下,公司通過稅務(wù)籌劃,幫助員工獲得更多報(bào)酬,,不僅是合法的,,還能實(shí)現(xiàn)員工利益最大化。但納稅是每個(gè)公民的義務(wù),,應(yīng)避免采取極端手段避稅,,更要警惕防范逃稅、漏稅等違法行為,。
發(fā)放年終獎(jiǎng)是“背對(duì)背”還是公開,,也是飽受爭議的話題。胡燕來介紹,,一些企業(yè)的核心業(yè)務(wù)崗位和行政性崗位工作內(nèi)容不同,年終獎(jiǎng)數(shù)額差別很大,,為避免員工產(chǎn)生不平衡心理,有的企業(yè)采取不公開發(fā)放的策略,,甚至禁止員工相互交流,。“但企業(yè)內(nèi)部要堅(jiān)持同工同酬原則,,崗位,、級(jí)別相同的員工,獎(jiǎng)金數(shù)額不能相差過大,。正式工,、合同工、臨時(shí)工干了同樣的工作,,做出同樣的貢獻(xiàn),,不能在發(fā)年終獎(jiǎng)時(shí)三六九等,拿到的獎(jiǎng)勵(lì)有多有少,?!焙鄟碚f。