是什么影響了你的選擇

——軍轉(zhuǎn)干部安置選擇路徑觀察

2016年9月4日,，沈陽地區(qū)自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部秋季專場招聘洽談會在沈陽人才市場舉行,。

走,，還是留?過去的2016年，很多部隊干部心中都曾閃現(xiàn)過這個問號。不知是從誰口中開始，“三十萬分之一”的稱呼迅速流傳,。

原北京軍區(qū)干部魏東是第一批“三十萬分之一”。2015年9月,，聽完習主席在勝利日大閱兵儀式上的講話,，他開始認真考慮“進退走留”。

2016年,，深化國防和軍隊改革全方位發(fā)力,。伴隨軍改腳步，全國5.8萬名部隊干部脫下軍裝,。初步統(tǒng)計,，其中選擇自主擇業(yè)安置方式的近50%，占符合自主擇業(yè)條件人數(shù)的67%,，均為自主擇業(yè)安置政策實施以來最高比例,。

比例攀升,，自主擇業(yè)“升溫”

“被動等待組織確定轉(zhuǎn)業(yè),、被動等待組織安排工作,、被動適應(yīng)新的環(huán)境”，軍事科學院研究員王法安曾在一篇文章中如是評價過去一些轉(zhuǎn)業(yè)干部的消極被動狀態(tài),。

如今,，這種“被動”狀態(tài)正在發(fā)生改變?！稗D(zhuǎn)與不轉(zhuǎn)”“如何轉(zhuǎn)”成為越來越多干部自主理性選擇的結(jié)果,。70后、80后軍隊干部逐漸成為轉(zhuǎn)業(yè)干部的主體,，他們大多數(shù)具有本科,、研究生學歷，掌握專業(yè)知識技能或者管理經(jīng)驗,，綜合素質(zhì)高,，思想也更加活躍，轉(zhuǎn)業(yè)進入公務(wù)員隊伍不再是他們的唯一追求,。

“計劃分配,，還是自主擇業(yè)?”多一條路，也多了一重糾結(jié),。

沒有在去留問題上花太多時間的魏東,，在“怎么轉(zhuǎn)”這件事上想了很多。在部隊干部部門的工作經(jīng)歷,，讓他更加熟悉轉(zhuǎn)業(yè)政策,。2015年，他因公到某國家部委幫助工作,，不穿軍裝,、擠地鐵、早八晚五,，除偶爾必須回原單位,，與地方普通公務(wù)員無異。親身體驗過其間甘苦,，權(quán)衡各種因素,，魏東心中的天平向自主擇業(yè)傾斜。

從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,，2001-2003年,，自主擇業(yè)安置方式實施的最初三年，選擇自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部比例分別為18.9%,、30%和32.4%,，經(jīng)歷了短暫高峰之后,，從2004年起開始回落。即使在2004-2006年軍隊體制編制調(diào)整改革期間,，國家對選擇安置方式的條件做出調(diào)整,，這幾年的自主擇業(yè)比例仍呈現(xiàn)了逐年下降的趨勢。

2014年,，選擇自主擇業(yè)的軍轉(zhuǎn)干部人數(shù)占當年轉(zhuǎn)業(yè)干部總數(shù)的比例為22.1%,，突破了此前持續(xù)9年低于20%的狀況。2015年,，這個比例突破轉(zhuǎn)業(yè)干部總數(shù)的1/3,。

2016年，自主擇業(yè)比例再度大幅升高,，與自主擇業(yè)條件的放寬不無關(guān)系,。中央出臺軍改期間安置政策文件，文件中做出“四個放寬”規(guī)定,，其中一個為“放寬自主擇業(yè)軍齡和職級條件”,，自主擇業(yè)年限由20年調(diào)整為18年，很多原本不夠年限的部隊干部多了一個選擇機會,。

另一個深層次的原因是,，近年來，自主擇業(yè)配套政策措施不斷完善,，管理服務(wù)機構(gòu)逐步健全,，管理服務(wù)水平不斷提高，國家對自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)的扶持,、宣傳力度越來越大,。這在一定程度上也鼓舞和引導(dǎo)了當下軍轉(zhuǎn)干部的選擇。

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