同時與郭凱瑞從單位辭職另謀出路的張晶則更倒霉,。在新單位，張晶被“績效”二字“戲弄了”,。

張晶告訴記者,，在應(yīng)聘時，她與單位口頭約定年薪為15萬元,。薪酬談妥后,，張晶從原單位辭職。到了新單位后簽訂勞動合同時,，她發(fā)現(xiàn),，用人單位在勞動合同中將薪酬約定在每月3000元。因為已經(jīng)從原單位辭職,，張晶只好硬著頭皮簽了這份勞動合同,。之后，用人單位向張晶的郵箱發(fā)了一封標(biāo)題為“定薪數(shù)據(jù)”的郵件,，其中關(guān)于薪酬的描述是,，“建議薪酬11.3萬元，月度固定工資4238元,，月度浮動工資3767元,，月度提取年終獎1413元”。在勞動合同履行過程中,，用人單位又通過所謂的“績效考核辦法”扣減月度浮動工資,，導(dǎo)致張晶每月到手的薪酬大幅縮水。

面對如此困境,，張晶在無奈之下只能向律師求助,，但得到的答復(fù)并不盡如人意。律師回復(fù)說,，“雖然事先口頭約定了薪酬,，但是約定形式既不正式，約定內(nèi)容也不全面,。比如,，口頭約定中不包括勞動內(nèi)容、支付方式,、管理方式,、爭議解決方式等,，所以基本約定的15萬元等于沒有約定。最后肯定是以書面勞動合同為準(zhǔn)”,。

“按照律師的說法,，如果對方的書面合同天衣無縫，日常管理天衣無縫,，勞動者維權(quán)基本無勝算,。”張晶說,。

記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，在一些單位，績效工資的比例甚至達(dá)到工資總額的一半,。

“我們公司職能部門的績效工資和基本工資各占一半,，平時不會扣績效工資。不過,，如果1個月請假3天以上就會扣除績效工資,。”在一家設(shè)計公司工作的劉暢對記者說,，不僅如此,，他還經(jīng)歷過以扣發(fā)“績效”為名逼迫員工離職的情況。

“我是一名UI設(shè)計,，入職時與公司簽訂勞動合同約定的是每月基本工資5000元,、績效獎金5000元。原部門領(lǐng)導(dǎo)調(diào)走后,，部門重組空降領(lǐng)導(dǎo)要用自己的人,，于是找各種理由扣我的績效獎金，想用這種辦法逼我辭職,。因為對設(shè)計的評價是很主觀的,，即便你認(rèn)為做得很好，但領(lǐng)導(dǎo)偏偏認(rèn)為達(dá)不到要求,。另外,，公司也不允許我請假讓我去面試新的公司?！眲郴貞浾f,，最后，為了保全所謂的績效工資,，他只能選擇屈服,。