“對(duì)于一般崗位而言,，基本工資與績(jī)效工資是同時(shí)存在的，但是其比例卻存在較大差異,，這主要取決于企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),、崗位性質(zhì),、員工特征等因素,?！毙旒魏颊f(shuō)。

對(duì)于克扣績(jī)效工資的問(wèn)題,，徐嘉杭認(rèn)為這種情況見(jiàn)怪不怪,。

“人力資源部門(mén)在面試時(shí)會(huì)說(shuō)得很好聽(tīng)，基本工資加績(jī)效工資組成的薪酬總額能達(dá)到應(yīng)聘者的期望薪資,?？墒牵肼氈?，公司可能只會(huì)足額發(fā)放基本工資,，績(jī)效工資三個(gè)月發(fā)一次，而且會(huì)根據(jù)考核扣掉10%的績(jī)效工資,。這樣算下來(lái)，勞動(dòng)者的實(shí)際工資只是期望薪資的90%左右,。而且,，當(dāng)勞動(dòng)者離職時(shí)，財(cái)務(wù)和人力資源部門(mén)會(huì)說(shuō):因?yàn)槟汶x職了,，你的3個(gè)月績(jī)效工資不能發(fā)給你,。”徐嘉杭說(shuō),，這是一些企業(yè)克扣績(jī)效工資最常見(jiàn)的套路,。

徐嘉杭補(bǔ)充說(shuō)，績(jī)效工資的發(fā)放時(shí)間也是容易藏貓膩的地方,?！肮べY支付暫行規(guī)定里只規(guī)定了工資每月的發(fā)放,，但是績(jī)效獎(jiǎng)金如何發(fā)放，各個(gè)公司的做法不一樣,，可能按月發(fā),，可能按季度發(fā)，也可能按年發(fā),?？?jī)效工資發(fā)放的基準(zhǔn)和依據(jù)，是基本工資的倍數(shù)還是另外規(guī)定以及是否要求當(dāng)月在職發(fā)放等問(wèn)題,，都是在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)需要具體約定的”,。

徐嘉杭說(shuō)，在保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益方面,，法律做了很多規(guī)定,，不可謂不完善。然而,，公司是資源的管理和分配方,，因此可以在合法的基礎(chǔ)上給員工穿小鞋。

“現(xiàn)在很多企業(yè)扣發(fā)績(jī)效工資都是以考核不合格為由,。原則上來(lái)說(shuō),，企業(yè)無(wú)故給考核低分、發(fā)放過(guò)低的績(jī)效工資時(shí),，勞動(dòng)者可以依法維權(quán),，申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁?？墒?，這類(lèi)案件的難處是企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方法。依法仲裁,，企業(yè)要負(fù)舉證責(zé)任,，企業(yè)可以作假，但是勞動(dòng)者要證明企業(yè)作假卻很難,。所以,，此類(lèi)維權(quán)的成敗在于證據(jù)，有一定的技術(shù)講究,?！毙旒魏颊f(shuō)。