直面問題,，做強生力軍(深閱讀·基層干部狀況調(diào)查⑤)

——關(guān)注基層干部隊伍建設(shè)(下)

在基層干部狀況調(diào)查系列報道進行的問卷調(diào)查中,，有一個數(shù)據(jù)令人深思,。當被問到“你對你的工作是否有熱情”時，選擇熱情度“一般”和“沒有”的基層干部人數(shù)已經(jīng)過半,。這在一定程度上表明,，基層干部對工作的熱情程度不容樂觀。

記者走訪中發(fā)現(xiàn),，基層干部隊伍中的一些情況反映較多：事多人少,，隊伍青黃不接，年輕人留不住……如何做強基層干部生力軍,，成為不少地方關(guān)注的難題。

引才留才,，政策效果有待提升

1991年出生的王女士,，正準備今年年后“跳槽”。兩年前,，她大學畢業(yè),，通過公務(wù)員招錄考進河南某國家扶貧工作重點縣的司法系統(tǒng)，并分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,。她告訴記者,，“跳槽”的主要原因是擔心在這里不能“增值”。同樣在司法系統(tǒng)工作,，地級市的同學都已經(jīng)參加了多次培訓,，有過多次實戰(zhàn)經(jīng)驗，而自己“一直忙于瑣碎而重復的工作”,。她認為,，“年輕干部不僅需要上升渠道，更要有不斷提升自我的學習機會,，能夠在工作崗位上不斷升值,，而不是一路貶值?！?/p>

問卷調(diào)查中,，談及從事這項工作的主要原因，超過七成的受訪基層干部選擇了“從基層做起,，鍛煉自己”,。作為很多人眼中的起點，提升自身工作能力的空間,，是受訪干部們考慮較多的方面,。

如何讓更多有理想,、有能力的干部到一線，干得成事,、留得安心,？如何讓好干部在服務(wù)地方建設(shè)的同時也獲得更全面的個人發(fā)展？近年來,，中央出臺了很多政策意見給予支持,。2014年9月印發(fā)的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)的若干意見》規(guī)定，要強化激勵保障,，加大選拔使用鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部力度,。2015年1月《關(guān)于縣以下機關(guān)建立公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度的意見》印發(fā)。2017年2月印發(fā)的《關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力建設(shè)的意見》要求,，建立健全符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作特點的干部管理制度,，形成引得進、留得住,、用得好的良性機制,。落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼和艱苦邊遠地區(qū)津貼政策,。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部輪訓制度,。