目前,，電商已成為寧夏農(nóng)企銷售和品牌建設(shè)的重要渠道，不少農(nóng)企對電商均有布局,，對電子商務(wù)人才需求大增,。寧夏中璽棗業(yè)公司市場部經(jīng)理楊松泉說，電商銷售額占到公司總銷售額的20%,，今年企業(yè)想招3名電商基礎(chǔ)運營人才,，但來了兩天一個合適的都沒有。

由于電商人才缺乏,，寧夏部分農(nóng)企被迫在沿海城市組建電商團隊,，寧夏則成了“發(fā)貨中心”。例如,，寧夏正鑫源發(fā)展集團公司在杭州組建了電商團隊,，公司副總經(jīng)理包嘉鵬說，在寧夏組建電商團隊人才難招,、難留,，人才素質(zhì)參差不齊，把電商團隊放在杭州,，盡管成本高一些,，但是隊伍穩(wěn)定、效益好,。

農(nóng)企招人難的背后是人才供需失衡,。本刊記者采訪了解到，以寧夏大學(xué)農(nóng)學(xué)院為例,，學(xué)校每年都舉辦農(nóng)科類專場招聘會,。2017年全院應(yīng)屆畢業(yè)生只有300人，參加招聘的80多個企業(yè)提供了1000多個就業(yè)崗位,，人才供需比達到1:4,。但是，“從去年的情況看,，真正到農(nóng)企工作的學(xué)生卻并不多,，下到農(nóng)企的碩士生和博士生就更少了,。”李文華說,。

為緩解人才不足,，寧夏農(nóng)企大多通過校企合作、開展后續(xù)培訓(xùn)等方法補齊產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新等方面的短板,，既加速院校科研成果落地,，又減輕企業(yè)人才壓力,。寧夏千葉青農(nóng)業(yè)科技發(fā)展公司總經(jīng)理馬占義說，通過校企合作,，大量借用“外腦”，公司的技術(shù)力量才夠用,。

一些農(nóng)企則通過降低門檻,，先把人招進來，通過后期培訓(xùn)培養(yǎng)人才,。寧夏永寧縣譽方圓農(nóng)資公司技術(shù)經(jīng)理李天陽說,，他們選拔人才時更看重的是勤奮和對農(nóng)業(yè)的熱愛。

一些農(nóng)企通過高薪“挖人”的方式解決農(nóng)科人才短缺的問題,。沈興虎說,，因為農(nóng)技人才相對穩(wěn)定且需求量相對較少，實力稍強的企業(yè)更傾向于招聘有經(jīng)驗,、能力強的農(nóng)技人員,。