“為政以德，譬如北辰，居其所而眾星共之”,。上市之前靠的是力與智，上市之后所憑借的則是“德”,。北京銀行特色的公司治理機(jī)制，讓其像北極星那樣閃亮,，自己居于一定的方位,，成為眾多中小銀行的標(biāo)桿。雖不能至,，而心向往之,。

——小編按

從2007年9月上市至今，北京銀行資產(chǎn)規(guī)模從3500億元增長到近3萬億元,，凈資產(chǎn)從260億元增長到約1500億元,，在一級資本全球千家大銀行中排名第73位，品牌價(jià)值超過365億元,，連續(xù)四年躋身全球百強(qiáng)銀行,。

彈指十年，銳意創(chuàng)新,、厚積薄發(fā)的北京銀行已蛻變?yōu)橘Y產(chǎn)極具規(guī)模,、資本實(shí)力雄厚的國內(nèi)一流商業(yè)銀行，并且成為眾多中小銀行發(fā)展的一面旗幟,。

小勝靠力，中勝靠智,，大勝靠德,。這十年來，北京銀行之所以再一次創(chuàng)造了我國中小銀行成長的奇跡,，憑借的就是其特有的公司治理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了從形似到神似的典型嬗變。

工行城市金融研究所所長周月秋博士在接受《金融理財(cái)》記者采訪時(shí)表示,，“商業(yè)銀行改革就像跑馬拉松,，前半程拼的是一股狠勁,，后半程則要看你的可持續(xù)能力，對于商業(yè)銀行而言這種可持續(xù)能力就是完善的公司治理制度,?！?/p>

“為政以德，譬如北辰,，居其所而眾星共之”,。上市之前靠的是力與智，上市之后所憑借的則是“德”,。北京銀行特色的公司治理機(jī)制讓其像北極星那樣閃亮,，自己居于一定的方位，成為眾多中小銀行的標(biāo)桿,。雖不能至,，而心向往之。

“銀行創(chuàng)立初期,，一切都得從零開始,，沒有退路，只能迎難而上,，領(lǐng)袖式靈魂人物很重要,；而一旦過渡到平穩(wěn)發(fā)展期，長效的公司治理機(jī)制的重要性就凸顯出來,?！痹撔性麻L閆冰竹坦陳，他所做過的最自豪的事情是從北京銀行誕生之日起就在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,，一路風(fēng)雨兼程參與并見證了這家銀行的成長,。上市之后，他苦心孤詣想為銀行打造一套強(qiáng)有力的制度體系,，“銀行為船,，公司治理為帆”，來推動(dòng)銀行前進(jìn),，讓團(tuán)隊(duì)的智慧和合力引領(lǐng)發(fā)展,。

　　特有的法人治理結(jié)構(gòu)

曾任世界銀行高級金融專家的王君曾表示，銀行的公司治理僅有形式上的制約平衡機(jī)制還不夠,，更需要的是人,。只有當(dāng)股東、董事,、經(jīng)理中的大多數(shù)人都有人品,、有眼光、有抱負(fù),、有專業(yè)能力,，并且相互之間建立起既相互尊重,，又保持足夠距離的健康關(guān)系，建立先進(jìn)的公司治理才有可能,。