2007年9月19日,，該行A股在上海證券交易所掛牌上市,，北京銀行迎來管理創(chuàng)新史上的第三次飛躍。英國《金融時(shí)報(bào)》指出：“銀行上市是改善銀行內(nèi)部管理的唯一有效途徑,?！?/p>

在上市過程中,，北京銀行的公司治理顯著完善,。時(shí)任北京銀行董事長閆冰竹曾深刻總結(jié)道：“上市的過程是一個(gè)管理素質(zhì)提升的過程,。通過成功上市,，推動(dòng)我行股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，董事會(huì)的受托職責(zé)更加完善,，經(jīng)營者的激勵(lì)機(jī)制更加健全,?！?/p>

上市十年來,，北京銀行不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),，持續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度體系，出臺(tái),、修訂,、更新多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)制度文件，共制定各項(xiàng)規(guī)章制度1300多項(xiàng),。通過規(guī)范業(yè)務(wù)管理操作流程,，形成完善嚴(yán)密的內(nèi)控體系。同時(shí),，還率先實(shí)施了經(jīng)濟(jì)資本管理以及VAR值限額管理,，并率先引入了ISO質(zhì)量體系認(rèn)證，開創(chuàng)了中國銀行業(yè)管理變革的先河,。

上市十年來,，北京銀行的核心股東構(gòu)成以及前50大股東數(shù)量和持股比例都十分穩(wěn)定。截至目前,，北京銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)分別是國有法人23%,，境外戰(zhàn)略投資者14%，一般企事業(yè)單位33%，專業(yè)機(jī)構(gòu)投資者28%,，其他社會(huì)公眾股2%,。

更為關(guān)鍵的是，核心股東一直堅(jiān)定看好銀行發(fā)展并長期持有著北京銀行的股份,。2017年北京銀行啟動(dòng)了定向增發(fā)工作以補(bǔ)充資本,，ING集團(tuán)、北京市國資公司,、北京能源集團(tuán)和北京聯(lián)東投資集團(tuán)4家從上市前就開始持有北京銀行的老股東不僅踴躍參加,，而且主動(dòng)增持股份。

　　長效激勵(lì)約束機(jī)制

形似為表,，神似為里,，架構(gòu)易生，機(jī)制難成,。

打造形似到神似的公司治理樣本何其難矣,！從產(chǎn)出架構(gòu)，至形成機(jī)制,，北京銀行每一步都走得那么緊實(shí),，未曾舍棄，而且都一一做到了,。

對(duì)于任何企業(yè)來說,，有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，才是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo),、員工盡職盡責(zé),，保證企業(yè)高質(zhì)量成長的利器，銀行也同樣如此,。

北京銀行倡導(dǎo)“以業(yè)績論英雄”的績效管理文化,，建立分層分類考核機(jī)制。以企業(yè)戰(zhàn)略為核心,，建立目標(biāo)導(dǎo)向的績效考核體系,，結(jié)合崗位職責(zé)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)，建立以“崗位職責(zé),、任職資格,、工作目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)的績效考核管理機(jī)制,，保證任務(wù)目標(biāo)層層分解到崗到人,，并將考核結(jié)果與績效獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。