這也是火鍋能夠成為餐飲行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模最大,、增速最快的品類的主要原因。東方證券調(diào)研預(yù)測(cè),,2023年,,我國(guó)火鍋門店的市場(chǎng)規(guī)模將突破8000億元。研究機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為,,火鍋品類的行業(yè)集中度不足10%,,即便是目前規(guī)模最大的海底撈,市場(chǎng)占有率也僅有4.7%左右,。
“火鍋行業(yè)的市場(chǎng)空間,,能夠容納2-3家與海底撈體量相當(dāng)?shù)钠放啤,!崩顟?yīng)濤認(rèn)為,,新品牌還有晉升為頭部玩家的機(jī)會(huì),。
誰能跟海底撈“掰手腕”?
品牌的“圍剿”,,對(duì)海底撈的影響到底有多大?
多位分析人士認(rèn)為,海底撈過度擴(kuò)張后關(guān)店退守,,客觀上給了新品牌搶占市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì),,但它不會(huì)“善罷甘休”。如今的海底撈,,更像是處在困境反轉(zhuǎn)的等待期,,試圖通過調(diào)整資產(chǎn)配置挽救整體盈利能力。
除了門店規(guī)模和消費(fèi)者心智,,海底撈相比一眾新晉網(wǎng)紅品牌最大的優(yōu)勢(shì),,被認(rèn)為是強(qiáng)大的供應(yīng)鏈。
眾所周知,,海底撈背靠頤海國(guó)際,,雙方管理層重合度極高。頤海國(guó)際不僅為海底撈穩(wěn)定持續(xù)地供給原料,,還自2007年起被授權(quán)無限期,、獨(dú)家、免費(fèi)使用海底撈商標(biāo),,生產(chǎn)海底撈品牌零售產(chǎn)品,。而海底撈則憑借強(qiáng)大的門店規(guī)模,反哺頤海國(guó)際做強(qiáng)供應(yīng)鏈,。
“頤海國(guó)際作為海底撈的供應(yīng)鏈公司,,已經(jīng)從成本中心變成了利潤(rùn)中心。一個(gè)餐飲品牌可能很難壟斷市場(chǎng),,但一家供應(yīng)鏈企業(yè),,有很大機(jī)會(huì)在行業(yè)里始終保持較高的市場(chǎng)占有率?!崩顟?yīng)濤表示,。
那么,,未來,誰能和“斷臂求生”但底氣不減的海底撈打擂臺(tái)?
可以看出,,過去一年多拿到融資和尋求上市的品牌,,多具有地域性特點(diǎn),這也反映了火鍋行業(yè)品類逐漸細(xì)分的大趨勢(shì),。從處于高速擴(kuò)張期的巴奴,、撈王、七欣天的經(jīng)營(yíng)情況,,或許可以一窺品類細(xì)分趨勢(shì)下新玩家的“戰(zhàn)斗力”,。