不過他堅(jiān)信充電時(shí)長(zhǎng)一定是消費(fèi)者最大的痛點(diǎn),,這是各大車企必須要重視和解決的事,。而且充電模塊的下游對(duì)應(yīng)的是幾萬(wàn)家充電樁企業(yè),不是大客戶導(dǎo)向,,他多年跟中小型加油站打交道的經(jīng)驗(yàn),,可以完美復(fù)制到這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上?!拔覀冏鳛橐患倚鹿?,有進(jìn)入的機(jī)會(huì),也有一定的利潤(rùn)空間,?!碧K昕說。
2018年,,他決定把命運(yùn)押在這個(gè)賽道上,。在一次項(xiàng)目討論會(huì)上,他把內(nèi)心里的想法頭一次寫在黑板上:目標(biāo)是要有十倍好的產(chǎn)品,,因此最好有100億元人民幣,,以及最好的人才。他對(duì)“十倍好”的解釋是既要實(shí)現(xiàn)超充性能,,又要實(shí)現(xiàn)模塊價(jià)格不變,。結(jié)果當(dāng)場(chǎng)就被潑冷水,團(tuán)隊(duì)認(rèn)為“不可能實(shí)現(xiàn)”,。
“我當(dāng)時(shí)并不覺得這實(shí)現(xiàn)不了,。首先是都沒做過,,能出現(xiàn)什么問題大家都不知道。其次是我骨子里比較反傳統(tǒng),,別人實(shí)現(xiàn)不了,,我為什么就不能實(shí)現(xiàn)?我當(dāng)時(shí)甚至還覺得2~3年就能做出來,?!碧K昕其實(shí)也沒什么概念,他只是內(nèi)心里堅(jiān)定地認(rèn)為這是唯一的破局之路,。
的確是有技術(shù)難度的?,F(xiàn)有的充電模塊研發(fā)與生產(chǎn)一直采用的是上世紀(jì)90年代提出的電路設(shè)計(jì)方案,按照這個(gè)方案,,性價(jià)比最高的最大充電功率就是40KW,。這也是為什么模塊企業(yè)在理解超充時(shí),不是推出功率數(shù)更高的新產(chǎn)品,,而是增加模塊數(shù)量,,40KW就是老方案一直無法突破的“天花板”。
不過蘇昕沒有去跟液冷方案,,而是延續(xù)風(fēng)冷方案,,啃硬骨頭。因?yàn)樵谒睦斫庵?,大量處于盈虧邊緣的公共充電樁運(yùn)營(yíng)者不會(huì)去做大的投資,,如果只是換個(gè)模塊就可以把現(xiàn)有的樁變成超充樁,那會(huì)極大降低市場(chǎng)的進(jìn)入門檻,。
團(tuán)隊(duì)瞄準(zhǔn)了電能轉(zhuǎn)換效率這個(gè)參數(shù),,蘇昕的目標(biāo)是在價(jià)格不變的前提下,把這個(gè)數(shù)值從90%提高到99%,。如果真能實(shí)現(xiàn),,就不牽扯到散熱,也就不需要風(fēng)冷,、液冷等輔助設(shè)備了,。邏輯聽上去很簡(jiǎn)單,但在電路設(shè)計(jì)行業(yè),,這相當(dāng)于開辟一條新的路去爬珠穆朗瑪峰:要有全新的電路圖設(shè)計(jì)方案,,還要有能力去量產(chǎn)。
排隊(duì)三小時(shí),,只為看一只猴子;入園門票幾十塊,,買周邊花了上千塊,;以為在逛迪士尼,其實(shí)走進(jìn)了“肯尼亞平替”……這屆年輕人又盯上了動(dòng)物園,。
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