中金的研報(bào)顯示,,前五名充電站運(yùn)營(yíng)商企業(yè)市占率高達(dá)79%,。
“只有當(dāng)充電站盈利比較多,,尤其是對(duì)價(jià)格不敏感的私家車車主變多,這個(gè)鏈條才會(huì)有變化,,產(chǎn)生更多的服務(wù),。”蘇昕沒直說,,但這條路明顯不通,。
場(chǎng)站運(yùn)營(yíng)和充電樁也不通
蘇昕也考慮過自己來做充電站。團(tuán)隊(duì)有易能電的業(yè)務(wù),,也有全國(guó)范圍內(nèi)服務(wù)加油站的經(jīng)驗(yàn),,這夠不夠做出來一個(gè)“多快好省”的充電站連鎖品牌?這個(gè)想法也很快被他自己否決了,,這條路徑太冒險(xiǎn)了,。
充電站已經(jīng)是資本高度密集型的行業(yè)了,,而且規(guī)模化也很難改善成本結(jié)構(gòu),。公開信息顯示,,市占率19.19%的特來電從2014年成立以來,長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),,直到去年底才實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,。
這還是建立在它的充電站地理位置優(yōu)越的情況下。
根據(jù)東海證券的測(cè)算,,2023年特來電充電樁利用率為9.05%,,遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)平均的6.72%,而業(yè)內(nèi)的盈虧平衡點(diǎn)是6.38%,。
南京證券研報(bào)顯示,,投資一個(gè)有10個(gè)充電樁的充電站,大約需要105.76萬元,,算上政府補(bǔ)貼,,回本周期大約在2~6年。設(shè)備一般8年報(bào)廢期,,如果沒有補(bǔ)貼,,大部分充電站可能回本都難。
更重要的是,,核心競(jìng)爭(zhēng)力不在運(yùn)營(yíng)上,。
決定一個(gè)充電站能否賺錢的核心因素有兩個(gè):一是電站建在哪,因?yàn)樾履茉窜嚴(yán)m(xù)航距離有限,,距離遠(yuǎn)近直接決定了車主的選擇,;另一個(gè)是跟電網(wǎng)的合作關(guān)系,是否能拿到電網(wǎng)的低價(jià)電是財(cái)務(wù)模型中至關(guān)重要的一環(huán),。
因此,,2019~2023年之間入局的充電站運(yùn)營(yíng)商,主力是地方國(guó)企或掌握土地資源的小工商業(yè)主,。對(duì)于蘇昕這樣的新入局者,,能拿到的只能是“高電價(jià)+郊區(qū)”點(diǎn)位,自己的軟件服務(wù)所省下的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能覆蓋競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),,這種充電站完全沒有競(jìng)爭(zhēng)力,。
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